株式会社キバンインターナショナル http://kiban.jpのパンダスタジオ http://pandastudio.tv/ のエントランスには、毎週月曜日にフラワーデザイナーの小山大蔵先生が、お花を飾りにきてくださり、解説までしてくださいます。今週は小山先生のお弟子さんに活けて頂きました。いつものように解説を、とお願いしたところ、謙虚にも辞退されました（笑）ということで、今週はお花の写真のご紹介です。どうぞご覧ください。
▲マルバスカス
▲入刀
▲雪柳
▲カーネーション（ガナッツ）
▲ケイトウ
▲ユリ（カプレット）
▲木いちご
中小企業診断士 ＳＷＯＴ分析３つの活用法をお伝えします。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
ＳＷＯＴ分析の活用は、２次試験の合否に大きく影響します。
しかし、強み・弱み・機会・脅威の抽出ツールだけにＳＷＯＴ分析を行っている方が多くいらっしゃいます。
それでは、２次試験合格答案を作成することはできません。
戦略を策定する際には、ＳＷＯＴ分析からクロスＳＷＯＴ分析へ展開する必要があります。
ただし、中小企業診断士の２次試験の場合は、クロスＳＷＯＴのうち３つを考えるだけでよいでしょう。
下の図をご確認ください。
それでは、映像でもう少し解説してみたいと思います。
以下は、２００４年度本試験財務事例の抜粋版の与件文です。
与件文を読み、ご自身でＤ社の戦略の方向性を考えてから、映像を確認してみてください。
ＳＷＯＴ分析の３つの活用法が良く理解できると思います。
どうでしたか？それでは、映像で解説したいと思います。
今後とも、よろしくお願いします。
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中小企業診断士 ２次試験の学習に役立つ３つのスキルをお伝えします。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
金高自身が経営している株式会社キートゥサクセス（以下、ｋｔｓ）では、中小企業診断士受験対策ではなく、
企業向けのインハウス研修事業を展開しています。
その研修事業の中で、ビジネススキル系のファシリテーション研修があります。
下の図は、ｋｔｓのファシリテーション研修のレジュメの一部分です。
ご存じのように、ファシリテーションのスキルには、論理的思考が必須です。
その論理的思考の中で、特に重要なものが、
➀確実に言えることを判断する
②論理の穴を発見する
③会話しながらイシューを捉える
であると、ｋｔｓファシリテーション研修では伝えています。
このファシリテーションで特に重要な３つの論理的思考のスキルが、
２次試験に必要なスキルと全く同じなのです。下の図をご覧下さい。
中小企業診断士の学習をすることは、ビジネススキル全般のレベルアップに繋がります。
また、
研修などで論理的思考やファシリテーションを受講されると、中小企業診断士の学習にも役立ちます。
今年度の２次試験の合格を目指している方は、過去問の学習にプラスして、
ビジネススキル系の書籍などを一読するのも効果があるのではないでしょうか。
4dan4.jpは様々な視点で情報を提供し応援していきます。
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▲論語
eラーニング導入こぼれ話 Vol.0042
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「最高の学びをすべての人に！」
こんにちは！いつも大変お世話になっております、株式会社キバンインターナショナルの田中です。
今回のeラーニングこぼれ話は、日本資本主義の父、渋沢 栄一の著書『論語と算盤』から着想を得てお届けします。
論語や算盤を、現代風に、スマートデバイスに持ち替えたら・・・。これからの学びは一体どうなるのでしょうか？
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●今回のポイント
1. 論語を読んでみよう
2. 現代の算盤とは？
3. 右手にSmartBrain
4. 右手にiPhone、左手にAndroid？
5. SmartBrain管理機能 iPhoneでの教材割り当て
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＝＝＝（お知らせ）＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
●PowerPointから、自然な合成音声ナレーション付資料を作成。
『PPT2Voice Neo』・・・189,000円（税込）
無料お試しデモで、入力したテキストを合成音声化できます。
http://ppt2voice.jp/
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【main contents】右手に論語、左手にはiPhone
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まずは、論語を読んでみましょう。
「子曰く、これを知る者は、これを好む者に如かず。これを好む者は、これを楽しむ者に如かず。」
（先生がいった「知っていることは好むことにはかなわない 好むことは楽しむことにはかなわない」）
子曰く、道すがら聴きて、塗すがら説くは、徳をこれ棄つるなり。
（先生がいった「いま道ばたで聞いてきたことをすぐ道ばたで受け売りするのは学ぶ心をぽい捨てしてるんだ」）
子曰く、其の身正しければ、令せずして行わる。其の身正しからざれば、令すと雖も従われず。
（先生がいった「自分自身が正しければ指示しなくても動いてくれる 自分自身が正しくなければ指示したってだれもついてこない」）
子曰く、人、遠き慮りなければ、必ず近き憂えあり。
（先生がいった「人は 遠い先までの気くばりがないと きっと近いうちに悩むことになる」）
※『論語絵本』礪波護・監修、森華（訳・絵）京都新聞出版センターより引用
さすが論語。大昔から変わらず支持されているだけあって、現代に生きる人にも感銘を与えてくれる内容ですね。
▲iPhoneそろばんアプリ
さて、「左手には算盤」ですが、現代の算盤とはいったい何でしょうか。単純に考えれば「計算機」かもしれませんが、単純な計算機どころか、もっと高機能なデバイスがあります。
スマートデバイスです。
iPhone、iPadや、Galaxy TabなどのAndroid搭載デバイスはインターネット接続可能。好きなだけ情報収集ができます。
アプリケーションソフトを使用すれば、表計算、テキストドキュメント作成、プレゼンテーションなど、およそあらゆる機能を活用できます。
「論語と算盤」とは、いろいろな解釈が可能です。であるならば、学習し、それを機能的に活用するもの、両方が必要だという考え方もできます。
▲SmartBrain
論語も素晴らしいですが、現代のビジネスパーソンは、それ以外にも学ぶべきことがたくさんあります。
自分の業務にかかわるコンプライアンスや商品知識、業務の大前提となる汎用的な基礎知識などなど、日々のお仕事に欠かせない知識。
これらの学習にeラーニングは活用されています。
私たち、キバンインターナショナルが提供するLMS(ラーニングマネジメントシステム)SmartBrain http://smartbrain.info/ 。テキストコンテンツだけでなく、ビデオコンテンツの学習ができ、さらには、知識習得の確認テストも実施できます。
ぜひ、論語のように素晴らしいコンテンツをのせ、ご活用ください。
SmartBrainは、PCはもとより、iPhone、iPadや、Galaxy TabなどのAndroid搭載デバイスでご利用頂けます。
ならば「右手に論語、左手に算盤」を、「右手にiPhone、左手にAndroid」と言い換えることもできるでしょう。（その他、「右手にKindle、左手にiPad」などいろいろ考えられます）
ところが、スマートデバイスでは、それ1台で、電子書籍を読むためのブックリーダーにもなります。そして前述のように、アプリケーションで様々な機能を活用することもできます。
となれば、わざわざ2台持たなくとも、1台で「論語と算盤」以上のことができてしまうことになります。
その1台を活用していない企業・団体は、現在のところまだまだたくさんあります。
こう考えると、企業・団体様がコンテンツやデバイスの両面でeラーニングを上手に活用すれば、教育をもっと効果的に実施できる余地はまだまだありそうですね。
SmartBrainは、LMS(ラーニングマネジメントシステム) http://smartbrain.info/ 。その名の通り、学習をマネジメントするシステムです。
学習者にとって学習しやすい設計はもちろんのこと、その本領はマネジメント、すなわち、管理機能にあります。
SmartBrainはeラーニングの国際標準規格であるSCORM（スコーム）の定めるすべてのデータオプションモデルを満たしており、LMS-RTE3という最高レベルの認証を受けています。
SmartBrainでは、PCのみならず、スマートフォンから管理機能を使用することも可能です。
とても便利ですので、まずはお試しになってみてください。20ユーザまでは無料でご利用頂けます。 http://smartbrain.info/
ログイン後、
「【毎週更新】eラーニング導入こぼれ話」→「SmartBrain管理機能 iPhoneでの教材割り当て」をクリックでご覧頂けます。
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最近、PPT2Voice Neoのお問い合わせを、以前にも増して、たくさん頂いております。 実際にお好きなテキストをオンライン上でご合成音声を作成・確認頂けますので、ぜひお試しになってみてください。 http://ppt2voice.jp/?page_id=7
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今後も役立つコンテンツを公開して参りますので、よろしくお願い申し上げます。
NTTドコモのS100スマートフォン「GALAXY S II SC-02C」が6月23日に発売されたので、早速SmartBrainにアクセスして動作を見てみました。
SmartBrainのログイン画面を表示させたところ
教材の目次もこのとおり
FFT2Flashで作成した教材の再生
画面サイズの都合上、PPT2Flashで作成した教材が小さく表示されてしまい、このあたりは調整が必要そうですが、LMS（SmartBrain）部分は問題なく稼働しました。また、本体のスペックが上がっているせいか、本体の方がかなりサクサク動くのがいれしいです。
みなさん、こんにちは。 4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
今日の書籍紹介は、「新訳 科学的管理法―マネジメントの原点」です。
教材としてではなく、一般書として軽く流し読みしては如何でしょうか？
中小企業診断士の学習では、古典理論～行動科学や状況適応論へと発展した過程を学習します。
人間観でいうと経済人から自己実現人への変化です。
ともすると、
テイラーなどの古典理論が、動機付け（モチベーション）を考慮しなかったという誤解に発展する可能性がありますが、そうではないですね。
古典理論は、動機付け要因を「金銭的報酬」という唯一無二の手段で捉えただけであって、
動機付けを考えていなかったわけではないのです。
行動科学や状況適応論では、動機付け要因の内容が変化しただけです。
マネジメントの中に動機付けという概念を取り入れたテイラーの功績は大きいと思います。
テイラーの科学的管理法は、マネジメントの原点なので、
この書籍を読むとマネジメント理論の本質の一端を知ることができます。
企業経営理論の参考書籍として、何か得るところがあるのではないでしょうか。
写真にはありませんが、書籍の帯には野中郁次郎教授の
「テイラーを知らずしてマネジメントを語ることはできない」の言葉が本質を表しています。
ダイヤモンド社 新訳 科学的管理法－マネジメントの原点 フレデリックＷ．テイラー：著 有賀裕子：訳
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キバンインターナショナルの蔡（チェ）でございます。先日、録音させていただきました、震災復興支援ソング『名もない絆』（作詞：Shu 作曲：尾飛良幸）の韓国語版が完成しました。尾飛先生よりデーターをいただきましたので、自分の声で正直恥ずかしいですが、すばらしい編集作業、その腕に感銘を受けまして皆様に公開いたします。そして、何より、一日も早く被害を受けた地域の復旧と復興(その方々の心の回復)を心より祈ります。
録音は、弊社、PANDA STUDIO (Ustream配信、動画コンテンツ制作、eラーニング教材作成用レンタルスタジオ)で行いました。
「名もない絆」東北地方太平洋沖地震応援ソング
『名もない絆』（韓国語版）完成版の訳詩 再生は、こちらへ。
「이름도 없는 한 끈」 작사 shu 작곡 오비요시유키
1. 何処かで凍える人が 声を殺し泣いてる
1. 어딘가에 얼어가던 사람이 숨을 죽이고 울고만 있어
誰かが晴れた空みて「元気かなぁ…」つぶやいた
누군가가 개인 하늘을 보고 「잘들 있을까…」걱정을했다
テレビ画面 瓦礫の山 揺れる 揺れる 僕の心
텔레비전 화면속 산더미 조각들 흔들고 흔들린 나의 마음속에
壊れた景色 無くした笑顔 流れる知らない名前
무너져버리 경치 잃어버린 그 미소 떠내려가는 알지못할 이름
僕たちは名もない絆 ひとりひとり繋がっている
우리는 모두 이름도 없는 한 끈 한사람 한사람 서로연결되어
よわく小さく儚いけれど 強く硬く結ばれている
약하고 또한 작아 미약할 뿐이지만 강하고 견고히 서로 연결되어
その涙拭いてくれる 誰かがいる
그 많은 눈물 그 한숨 닦아줄 누군가가 있어
僕たちは名もない絆 だからきっと独りじゃない
우리는 모두 이름도 없는 한 정 이니까 분명 혼자가 아니야
震えるその手伸ばしたら きっと誰かに届くはず
떨리고 또 떨리는 그 손을 내밀면 반드시 누군가에게는 닿는법
さあ笑顔とりもどそう 僕らがいる
자 그 희망의 미소로 돌아가 우리들이 있어
2. 何処かで助け出された 小さな命笑う
2. 어딘가에 조용하게 들리는 건져진 작은생명 웃는다
明日を希望を見つめ 透き通った目で笑う
내일을 희망을 바라보면서 맑은 눈으로 또한 웃는다
なくしたものや こわれたものや 失ってしまった想い出よ
잃어버린것과 부서져버린것 잃어버리고만 우리들의 추억
哀しみはまだ泣き止まないけど それでも陽はまた昇る
슬픔이 또 울음이 아직 그치진 않아 그래도 햇살은 다시 비추고
僕たちは名もない絆 ひとりひとり繋がっている
우리는 모두 이름도 없는 한 끈 한사람 한사람 서로연결되어
その手そっと握りしめて 名もなきその手握り返して
그 손을 살며시 잡고서 이름도 모르는 그손을 잡아주면서
繋がっていく 重なっていく 大きくなっていく
연결되어서 포개진 그손이 점점 더 커져서
僕たちは名もない絆 だからきっと独りじゃない
우리는 모두 이름도 없는 한 정 이니까 분명 혼자가 아니야
震えるその手伸ばしたら きっと誰かに届くはず
떨리고 또 떨리는 그 손을 내밀면 반드시 누군가에게는 닿는법
さあ笑顔とりもどそう 僕らがいる
자 그 희망의 미소로 돌아가 우리들이 있어
「名もない絆」東北地方太平洋沖地震応援ソング
みなさん、こんにちは。 4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
今日のワンポイントアドバイスは、1次試験対策「株主総会のシーズン：間違いやすい役員等の責任」です。
6月は株主総会が集中します。
そこで、株主総会で話題になる役員等の会社に対する責任についてのワンポイントアドバイスです。
株式会社の役員等が会社に損害を与えると、会社への損害賠償責任が発生します。
この責任は任務懈怠責任として集約されています。
役員等の会社に対する責任は、基本的に任務懈怠に一本化されていることを再度確認してください。
また、この任務懈怠責任は、すべて全株主の同意で免除されます。
会社に対する責任なので、所有者である株主の意思が尊重されるわけです。
さらに、自己取引（利益相反）責任を除いては、損害に至った行為が善意・無重過失であれば、
株主総会特別決議で年間報酬基準（倍率）で軽減されます。
利益相反には、第三者取引、自己取引、債務保証の3つがあるので、チェックですね。
次が勘違いしやすいところです。
取締役や執行役は会社の業務執行者なので、
競業取引と利益相反は、取締役と執行役のみが対象になるということです。
つまり、
取締役と執行役のこのような行為は、最終的には任務懈怠責任として推定されるということです。
役員等の責任態様は複雑で間違いやすいのでしっかりと学習し、株主総会のニュースも注目してみて下さい。
写真はイメージです。
どろひよチャンネルは、去年からずっとおつきあいのある菅野よう子ファンのUstream番組。
今回は、リニューアル第一弾ということで、パンダスタジオの黒を使って配信を行いました。
偶然青の服をきてクロマキーが抜けて、背後のPC映像が見えたりする人も
びっくりするぐらい高画質（1000 kbps）での配信を行って、うまく見えない人に対しては、より低画質で配信しておき、
Twitterで案内するという方法をとっていました。パンダスタジオのWirecastを使えば、そんなことも可能になります。
Ustream内で、事前に編集した動画も準備、Wirecastで配信。
超絶きれいな配信で、パンダスタジオらしい配信になりました！
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