eラーニングをすべての人に！blog.eラーニング.co.jp

株式会社キバンインターナショナルが提供するeラーニングコンテンツ『ファイナンシャルプランナー3級講座』 http://fp3q.com/ 。

（無料講義動画）

せっかく分かりやすい講座があるのだからチャレンジしてみよう！ということで、試験に申し込んでみました。

受験料は学科と実技を合わせて6,000円。

申し込みは
一般社団法人　金融財政事情研究会のWebサイト http://www.kinzai.or.jp/ginou/fp/index.html より行い、実技試験は「個人資産」と「保険顧客」の2種類から選択。「個人資産」を選びました。

試験は5/27(日)です。

合格目指してがんばります！

FP3級講座は無料で体験もございます。無料ユーザ登録はお気軽にどうぞ。
http://fp3q.com/?page_id=11

株式会社キバンインターナショナル http://www.kiban.jp/ のUstream配信、eラーニング収録対応パンダスタジオ http://pandastudio.tv/ 。

パンダスタジオでは毎週、フラワーストーリーズの小山大蔵先生にお花を飾って頂いています。今週はアストロメリア、ドラセナ、そして、ヤマブキです。どうぞご覧ください。

▲アストロメリア（エストラーダ）

▲アストロメリア（オレンジクイーン）

▲ドラセナ

▲ヤマブキ

▲全体

パンダスタジオのご見学・下見・ご予約はこちらからどうぞ。
http://pandastudio.tv/?page_id=13

キーワードは「コスト削減」と「教育効果」2012年1月20日発行
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eラーニング導入こぼれ話 Vol.0073

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「最高の学びをすべての人に！」

こんにちは！いつも大変お世話になっております、株式会社キバンインターナショナルの田中です。

私たちキバンインターナショナルが提供するeラーニングコンテンツ。 http://elearning.co.jp/?page_id=4697

次々と著名講師による講座がリリースされています。

今週は、『ビジネス成功40のポイント～MBAコースでは教えてくれなかった仕事術～』がリリース。 http://elearning.co.jp/?page_id=5133

講師は、NHK『英語ビジネスワールド』、16万部ベストセラー『ほめ言葉ハンドブック』などでおなじみの本間正人先生です。

「成功法則」というと、著名なものからうさんくさいものまでいろいろありますが、本間先生は王道中の王道ともいえるキャリア。

それでいて、お人柄がほがらかで、とっつきにくさがありません。
(先日リリースされたTOEIC SWテスト実力養成講座 サンプルあこちらでご覧頂けます http://elearning.co.jp/?page_id=4775 )

そんなメディアにひっぱりだこの本間先生が語る成功の秘訣とは？

どうぞご覧下さい。

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●今回のポイント
1. eラーニング講座『ビジネスを成功に導く40のポイント』とは？
2. 講師：本間正人プロフィール「王道のキャリア」
3. 講座概要(価格・受講期間・対象者など)
4. 目次(40のポイント一覧)
5. eラーニング動画『』
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＝＝＝（お知らせ）＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

●iPhone、iPad、Android、PC、ブラウザを選ばず学習できるLMS（ラーニング・マネジメント・システム）
『SmartBrain』・・・1ユーザー210円/月(税込)　
20ユーザーまで無料。お試し登録はこちらからどうぞ。
http://smartbrain.info

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【main contents】本間正人の『MBAでは教えてくれない仕事術』

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●eラーニング講座『ビジネスを成功に導く40のポイント』とは？

学校で教えてくれるのは、知識。

しかし、いま本当に必要とされているのは、

「新しい選択肢を生み出す力」。
「現実の文脈で知識を活かす力」。

そんな成功に必要な40のポイントを本間正人先生のお話からが学ぶことができます。

講座の中ででてくるポイントは、目次だけ見れば、奇をてらったものはありません。

しかし、いざ内容を聞いてみれば、心にじわじわ沁み入ってくる具体的なエピソード、心に突き刺さってくる視点の鋭さなどが盛りだくさん。

さすがコーチングを極めている方と思える講義になっており、充分に納得させてもらえるのが特徴だと思います。

飽きのこない内容ですので、通勤中など「いつでも、どこでも」というeラーニングの特徴を活かし、繰り返し聞いていくうちに身についてゆくでしょう。

●王道のキャリア：本間正人プロフィール

成功法則を教わるのなら、どんなキャリアを歩んだ人なのかが気になるところですよね。

ということで、本間先生の実績をご覧ください。

NHK「英語ビジネスワールド」講師、NHK教育テレビ「実践ビジネス英会話」講師を歴任。16万部ベストセラー『ほめ言葉ハンドブック』など、コーチングやポジティブ組織開発などに関する著書多数。

1959年8月東京生まれ。
東京大学文学部社会学科卒業後、松下政経塾第三期生として入塾し、松下幸之助の経営哲学を学ぶ。

ミネソタ大学大学院修了（成人教育学博士、Ph.D.；戦略プランニング修士号、Master of Planning取得）。

米国Coach University 課程を修了し、国際コーチ連盟（ICF）認定プロフェッショナルコーチ（PCC）資格、Corporate Coach U International から認定ファシリテーター資格、Case Western Reserve University Weatherhead SchoolからAI（Appreciative Inquiry）Certificate取得。

TOEICは990点満点。

松下政経塾在塾中に、国際連合国際青年年（IYY）事務局、内外政策研究会（大来佐武郎会長(元外相)秘書）での実務研修を経験し、地球社会の未来を建設的に提言する「ローマ・クラブの21世紀版」を創ることをライフ・ワークとして志す。

総務庁「国際青年の村」実行委員長、「世界青年の船」ナショナルリーダー、（社）日本ユネスコ協会連盟評議員などの国際交流活動を通じて、グローバルコミュニケーターとしての力を磨いた。

職歴は、ハーラン・クリーブランド教授の元で学んでいたミネソタ大学在学中にスカウトされ、ミネソタ州政府貿易局日本室長として、東京・大阪に代表部を開設、州の知名度向上キャンペーンを指揮し、知事特別表彰を受ける。

帰国後、松下政経塾研究部門責任者の時代には、月刊誌「地域から日本を変える」の編集にあたり、また、政策提言書「塀のない学校、枠を超えた学習」を行革審くらし部会（部会長：細川護煕氏）に提出した。

その後、研修講師・コンサルタントとして独立し、（株）CCL教育研究所研究主幹（新しいビジネス教育のカリキュラム開発担当）、（社）青少年育成国民会議 企画委員などを歴任。

大阪産業創造館では「元気社長シリーズ」「なにわ番頭塾」などを担当した。（社）沖縄産業振興公社では、２年間にわたり「起業家育 成講座」の主任講師をつとめ、数多くのアントレプレナーを輩出した。

2008～10年度は、経済産業省の「キャリア教育民間コーディネーター育成・評価システム開発事業開発研究会」座長を３年にわたりつとめ、キャリア教育の全国ガイドライン制定に関わった。

●松下幸之助の掘り抜き井戸の話

『ビジネスを成功に導く40のポイント』に中にはハッとされられ、モチベーションを上げてくれるお話がたくさんでてきます。

その中から、第2講「知識より知恵」より、「松下幸之助の掘り抜き井戸の話」を抜粋してご紹介します。

本間「（アシスタントに向かって）松下幸之助さんの話していい？掘り抜き井戸の話。」

アシスタント「はい」

本間「君たちは、考えて考えて考えるんだ。

それは、井戸を掘ることと似ている。

穴を掘っていって地下水脈に辿りつけば水がでます。

でも、多くの人は途中であきらめちゃう。

そうすると、ただの穴が残るだけ。

それで、もっともっともっともっと掘っていくと、あ、水がでた、という話になる。

でもこれはまだ普通の井戸。

桶を吊るしてつるべで水を汲む、あるいは汲み上げポンプで水を汲み上げるという作業が必要になってくる。

でも、松下さんはそれでは不十分だっていうわけですね。

どういうことかっていうと、もっともっともっともっと掘って行けと。

そうすると、地下の水圧が高くなってくる。

掘り抜き井戸というのは何かというと、掘っていくと、別に汲みあげなくても水が湧いてくる自噴泉になるということ。

同じように、物事も考えて考えて考えて考えて考えて考えていくと、そこからは知恵があふれてくるようになるんです。」

個人的にはとても共感できたのですが、いかがでしたでしょうか。

さまざまなお話が登場しますので、あなたにもきっと得るものがあるはずです。

●講座概要

講座名：『本間正人の「ビジネスを成功に導く40のポイント」』

収録時間：約4時間

価格：2,980円(税込)

受講期間：180日間

対象者：ビジネスマン

教材URL: http://elearning.co.jp/?page_id=5133

●『ビジネス成功40のポイント』目次

・小事を重く
・知識より知恵
・視点を変える
・心を伸ばす
・自分を知る
・相手を知る
・空気を読む
・あの手この手
・聴く力が人間力
・声と仕草が物を言う
・体験から学ぶ
・記録をつける
・誰かに話す
・で、どう思う？
・語彙を増やす
・一週間は？
・４分メニュー
・数字に強くなる
・８０分メニュー
・移動時間にできること
・資格の活かし方
・自分に合った学び方
・教えることで学ぶ
・新聞の読み方
・話題を増やす
・まずYesから始める
・印象に残る自己紹介
・名刺の受け取り方
・メールの達人
・プレゼンのツボ
・会議で発言
・企画書の書き方
・巻き込み力
・そりの合わない人
・カドの立たない断わり方
・クレーム対応の鉄則
・ストレス発散の方法
・創作活動
・ありがとう
・学び続ける

●無料で講義を見て見よう。

本間先生のお話は、やはり文字だけでは伝わりきれません。

今回は、eラーニング動画『ビジネスを成功に導く40のポイント（抜粋編）』を公開しました。

実際の講義の中から、『1.小事を重く』と『4.心を伸ばす』　の抜粋をお届けします。ぜひご覧になってみてください。

数分を費やす価値はあります。

ログインするにはユーザ登録が必要です。（下記「ユーザ登録」からご登録頂けます。）

ログイン後、
「【毎週更新】eラーニング導入こぼれ話」→「【第73回】『ビジネスを成功に導く40のポイント（抜粋編』」をクリックでご覧頂けます。

━━（編集後記）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

本間先生はなんだかプロフィールがすご過ぎて、それだけ見ると、私のような凡人は正直、ちょっと距離を感じてしまったりもします（笑）

しかし、パンダスタジオ　http://pandastudio.tv/ でeのラーニング講座の撮影の際、本間先生とお話しさせて頂いたのですが、とっても気さくな方で、一気にファンになりました。

ぜひサンプル動画をご覧になってみてください。
きっと共感して頂けると思います。

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今後も役立つコンテンツを公開して参りますので、よろしくお願い申し上げます。

中小企業診断士　4dan4.jp　今日のワンポイントアドバイスは、１次試験対策「プロダクトミックス演習１」です。
こんにちは。4dan4.jp　中小企業診断士資格支援コンソーシアムの金高です。
 
 
１次試験だけではなく２次試験においても財務会計の重要テーマであるプロダクトミックスの
応用的な演習を今日から２回にわたってお届けします。
 
下図の問題に取り組んでください。
ポイントは、製品別の限界利益をどう組み合わせればよいかですね。
 

 
 
いかがでしたか。
それでは計算していきましょう。
 
１．製品Ｘ、Ｙそれぞれの限界利益を計算します。
　製品Ｘの単位あたり限界利益＝2,500－（1,000＋630＋120）＝750円
　製品Ｙの単位あたり限界利益＝3,000－（1,200＋720＋180）＝900円
 
２．固定費総額を計算します。
　固定費総額＝（180×15,000個＋200×15,000個）＋1,350,000＋1,174,000－500,000＋841,750＝8,565,750円
 
３．損益分岐点販売数量を計算します。
　予想販売数量の割合が60％と40％と示されているので、ＸとＹを３：２でセットした一つの製品として計算することがポイントとなります。
　60%:40%のセット組の計算＝Ｘの限界利益750円×３＋900円×２＝4,050円
　損益分岐点販売セット数＝8,565,750÷4,050＝2,115セット
　製品Ｘの損益分岐点販売数量＝2,115×３＝6,345個
　製品Ｙの損益分岐点販売数量＝2,115×２＝4,230個
 
 
どうでしょうか。基本的な知識をしっかり持っていれば対応可能な応用問題です。
この時期で一番怖いのは、
「分かったつもり」です。
自分の状況をしっかり把握して、頑張ってください。
 
 
 
 
4dan4.jpでは、ユーザ登録をしていただくだけで、以下のコンテンツが学習できるサービスを行っています。
是非、ご活用下さい。
 
１．ロジック財務アカウンティング　無料特別セミナー（4月末まで）
 
２．１次試験対策
　　①学習オリエンテーション
　　②企業経営理論－概要
　　③財務会計－アカウンティング体系
　　④財務会計－ファイナンス体系
　　⑤運営管理－生産管理の体系
　　⑥運営管理－店舗・販売管理の体系
 
３．２次試験対策
　　①基礎力養成バイブル－２次試験の概要
　　②２次試験答案練習コース　無料特典事例－組織・人事戦略事例
 

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▲eラーニングカンファレンスでの講演

eラーニング導入こぼれ話 Vol.0072

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「最高の学びをすべての人に！」

こんにちは！いつも大変お世話になっております、株式会社キバンインターナショナルの田中です。

おととい1月11日より本日まで3日間に渡って行われ、全講座満席になった、eラーニングカンファレンス2012Winter(主宰：eラーニングコンソシアム)。

日本で2人しか認定されていないiPhoneエバンジェリストの中山五輪男さん(もう一人は孫正義さん)をはじめとした著名人などにより、様々なeラーニングの最新動向や事例が公開されました。

その中で、弊社のeラーニング支援部部長、中村央理雄の講演は、多くの問い合わせを頂くスマートフォンへの対応、携帯電話主にモバイルでのeラーニングの事例。

今回は、中村の講義の中から一部ポイントを抜粋したもの。eラーニングご担当者様は必見です。

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●今回のポイント
1. スマートフォン対応、本当に必要？
2. 携帯電話学習の復権？
3. 各デバイス対応の教材作成の困難
4. 携帯電話の教材作成はどうする？
5. スマートフォン対応教材作成のポイント
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【main contents】これからどうする!?モバイルラーニング特集

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●スマートフォンはeラーニングに本当に必要？

最近いやでも耳にする言葉、スマートフォン。

「インターネット」という言葉がでてきたときも、あらゆるメディアで毎日取り上げられていましたが、ここのところ、スマートフォンも同じくらい取り上げられているのではないでしょうか。

インプレスR&Dの『スマートフォン／ケータイ利用動向調査２０１２』によれば、

スマートフォンの普及率2割（22.9％）

２０代男性のみに限定すれば42%
ちなみに２０代女性は30.9%

です。

また、MM総研の調査によれば、スマートフォンの出荷台数の推移は、

2009年　234万台
2010年　675万台
2011年　1,545万台
2012年（予測）　1,945万台

です。

どうやらこの流れは今後も強まることさえあれ、弱まることはありそうにありません。

結論：必要。

●携帯電話学習の復権？

最近よくある問い合わせ。

「ここはガツンと、スマートフォン対応のeラーニングをやりたいんだけど、全員持ってるわけじゃないし、流石に配布するのもコストがかかるから、とりあえず携帯電話でモバイルラーニングさせたい！」

総務省の『消費動向調査　主要耐久消費財等の普及率』によれば、

携帯電話の普及率は、８割（85.1％）

（開発者側にとっては）残念ながら、携帯電話が全滅したり、スマートフォンに完全に置き換わる事はなさそうです。

結論：やはり、必要。

●各デバイス対応の教材作成の困難

ここで問題になってくるのが、モバイル向けのeラーニング教材の作成方法です。

PC、スマートフォン、携帯電話、多種多様な環境です。

「各デバイス毎に教材を作り込む事はさけたい」

というのがご担当者のお考えではないでしょうか。

特に携帯電話は、「ガラケー」とも呼ばれるように、メーカーそれぞれ、キャリアそれぞれの仕様があり、全てに対応するのは困難です。

では、どうすればよいのでしょうか。
スマートフォン、携帯電話、それぞれをご案内します。

●携帯電話の教材作成はどうする？

携帯電話でのeラーニング教材作成。
これが非常に難しい。

よくある問題点はこちらです。

・携帯電話の小さい画面では、テキスト閲覧は厳しい
・機種による対応状況の差が非常に大きい
・通信費の負担は誰がするのか

よって、携帯電話の場合は問題演習（クイズ教材）に絞り、テキストは紙媒体を利用する方法をとっております。

●スマートフォン対応教材作成のポイント

携帯電話はクイズ教材が中心でした。
では、スマートフォンではどうなのか。

それはズバリ、「動画教材」です。

なぜか。
動画教材が一番楽に作れて、学習効果も高いからです。

例えば、動画でない場合を考えてみましょう。

Flashの場合
・動きのある面白い教材が作れる。（但し、結構大変）
・iPhoneでは動かない
・Flash Playerのバージョンにより動作が異なる

HTML
・動きが無いものだと単調で飽きる
・JavaScriptに頼るとブラウザ間の実装の違いが鬼門

このように、教材作成に当たり、何かと大変です。

動画であれば撮影するだけ。
私たちキバンインターナショナルの提供する「ITパスポート講座」の事例を挙げますと、2時間分の講座を収録するのにかかるのは、わずか3時間です。

効率面も考えてみましょう。
動画教材の学習事例としていつも挙げさせて頂いているのが、ベリタスアカデミーの坂木先生。

電子黒板を使った授業で、効率が3倍に上がりました。

生徒は板書を写さなくてしなくて済みますし、flashで作成したコンテンツよりも、実際に人間の登場する動画の方が飽きないからです。

●eラーニング動画：

今回は、eラーニングカンファレンスでの中村央理雄の講演をご覧頂けます。メルマガでご紹介したのはほんの一部。

具体的なデータ、資料がたくさんあり、即現場で使えるノウハウもたくさんあります。ぜひご覧ください。

ログインするにはユーザ登録が必要です。（下記「ユーザ登録」からご登録頂けます。）

ログイン後、
「【毎週更新】eラーニング導入こぼれ話」→「【第72回】eラーニングカンファレンスでの講演(中村央理雄)」をクリックでご覧頂けます。

━━（編集後記）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

eラーニングカンファレンスのUstream配信のお手伝いをさせて頂きました。

スイッチャーという機材を使って、配信される画面を切り替えるのですが、これが実に楽しい！

Tri-Casterという機材を使いましたが、かなり使い勝手が良かったです。

参考記事：「日本イーラーニングコンソーシアムのカンファレンスをTriCasterで配信をします」
http://blog.elearning.co.jp/archives/28192.php

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今後も役立つコンテンツを公開して参りますので、よろしくお願い申し上げます。

キーワードは「コスト削減」と「教育効果」2011年1月6日発行
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eラーニング導入こぼれ話 Vol.0071

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「最高の学びをすべての人に！」

こんにちは！いつも大変お世話になっております、株式会社キバンインターナショナルの田中です。

今週は、NHK教育テレビ「実践ビジネス英会話」でおなじみの本間正人先生よるeラーニング「TOEIC SWテスト実力養成講座」http://elearning.co.jp/?page_id=4775 がついに開講。

これはもう、すごく面白いコンテンツです。
英語学習に少しでもご興味がある方にはぜひ体験して頂きたいと思います。ぜひご覧ください。

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●今回のポイント
1. TOEIC SWテストとは？
2. 本間正人先生プロフィール
3. 「TOEIC SWテスト実力養成講座」3つの特徴
4. 論より証拠の無料体験
5. 講座内容について(目次など)
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＝＝＝（お知らせ）＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

●PowerPointから、自然な合成音声ナレーション付資料を作成。
『PPT2Voice Neo』・・・189,000円（税込）
無料お試しデモで、入力したテキストを合成音声化できます。
http://ppt2voice.jp/

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【main contents】TOEIC SWテスト実力養成講座、開講！

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●TOEIC SWテストとは？

TOEICと言えば、誰もが知る日本で人気の英語の試験。リスニング(聞く)とリーディング(読む)という形式で英語のコミュケーション能力を測る試験です。

しかし、リスニング(聞く)とリーディング(読む)というのはあくまでも受動的な能力。自分から英語で情報発信するという能力を真に測定しているとはいいがたい状況でした。

そこで作られたのがTOEIC SWテストです。
SはSpeaking(スピーキングのS)、WはWriting(ライティングのW)で、「話す」、「書く」能力が直接的に測定できるようになりました。
(通常のTOEICとは別に申し込みが必要です)

グローバル化がまったなしで進む昨今、職場で実際に英語を話す・書く機会が増えている方も多くなっていると思います。

その為、企業でも注目されてきている試験です。これからより一層注目されるようになっていくでしょう。

●本間正人先生プロフィール

「TOEIC SWテスト実力養成講座」http://elearning.co.jp/?page_id=4775　の本間先生の経歴は生半可ではりません。筋金入りの教育者であり、それでいてユーモラス。

そんな先生のプロフィールをご紹介します。

東京大学文学部社会学科卒業。ミネソタ大学大学院修了（成人教育学 Ph.D.）。ミネソタ州政府貿易局、松下政経塾研究主担当などを歴任。

「教育学」を超える「学習学」を提唱し、大人数の参加型研修講師、TVニュース番組のアンカーとして定評がある。

メディア実績：NHK「英語ビジネスワールド」講師、NHK教育テレビ「実践ビジネス英会話」講師。16万部ベストセラー『ほめ言葉ハンドブック』など、コーチングやポジティブ組織開発などに関する著書多数。

より詳しいプロフィールは本間先生のWebサイトをご覧ください。
http://www.learnology.co.jp/results/profile/

●「TOEIC SWテスト実力養成講座」3つの特徴

この「TOEIC SWテスト実力養成講座」http://elearning.co.jp/?page_id=4775　は、分かりやすいことはもちろん、学習者がやる気を失わないよう、上手に設計されているのが特徴です。

・1.心理学の活用

本間先生は心理学でもベストセラーを出したり、心理学を活用した大人気『子育て支援講座』 http://hello-dream.com/kosodate/description.php も手掛けています。
どうしたらモチベーションを維持しながら勉強できるかを、この講座の中で的確にアドバイスしてくれます。

・2.映像から音声化・文字化するコツが分かる

従来の英語教材は、どうしても文字が中心でした。
しかし、このeラーニング講座では、写真などの映像を描写する方法について多くの時間を使っています。これにより、聞く・読むだけでなく「話す」・「書く」能力を身につけることができます。とにかく実践的なのです。

・3.ネット学習資源の活用

本間先生は『何度も何度も挫折した人のための 英語はネット動画で身につけろ!』(角川SCC新書)などをはじめ、インターネットを活用した英語学習法についても多くの著作があります。

ネット上のニュースサイトなど、無料で使える学習法を身につけることで、長期的に学習することが可能となります。

●「TOEIC SWテスト実力養成講座」eラーニング無料体験：

NHKのテレビ番組で長年活躍し続ける本間正人先生のeラーニング講座。いったいどんなものか。気になる方はぜひ無料体験してみてください。

ログインするにはユーザ登録が必要です。（下記「ユーザ登録」からご登録頂けます。）

ログイン後、
「【毎週更新】eラーニング導入こぼれ話」→「第71回「TOEIC SWテストとは」」をクリックでご覧頂けます。

●講座内容について

講師：本間正人
収録時間：約3時間
価格4,980円(税込)
受講期間：180日

以下、目次の一部を紹介。
・英語の学び方
・アウトプット練習　写真描写
・写真描写　単語から文へ
・写真描写　短文をつくる
・写真描写　様々な短文表現
・写真描写　想像して描写
・ネット学習資源の活用
・マイボキャボラリー・リストを
・「ヤル気スイッチ」を発見
・MIX３で学習を継続できる
・音読問題
・応答問題
・解決策問題
・意見問題１
・写真描写問題
・Eメール作成問題
・意見陳述問題
・情報提供問題
・写真描写問題/長文で説明
・写真描写問題・より長い時間で
・音読問題・模範音読
・意見問題・問題朗読
・意見陳述問題・問題朗読

━━（編集後記）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

私たちキバンインターナショナルの提供するeラーニング講座もだんだんと数が増えてまいりました。

どれもハイクオリティです。たくさんの講座の中からご自分にあったものをお選び頂ければと思います。
http://elearning.co.jp/?page_id=4697

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今後も役立つコンテンツを公開して参りますので、よろしくお願い申し上げます。

中小企業診断士　4dan4.jp　今日のワンポイントアドバイスは、２次試験対策「中小企業のイノベーション」です。
こんにちは。4dan4.jp　中小企業診断士資格支援コンソーシアムの金高です。
 
 
２次試験対策のワンポイントアドバイスですが、１次試験対策にも有効な内容です。
２００９年版中小企業白書では、中小企業は、大企業に比べて経営組織がコンパクトであるといった特性があり、そうした特性を反映して、中小企業によるイノベーションには、次の３つの特徴があるとしています。
 
　１．経営者のリーダーシップ
　２．継続的な研究開発活動以外の創意工夫
　３．ニッチ市場の開拓
 
 
この３つの特徴の中で、一番重要な点は「経営者のリーダーシップ」ですね。
 

 
大企業に比べて「経営者のチャレンジ精神」や「経営者の素早い意思決定」が上回っています。
2011年度の本試験でも、経営者のリーダーシップが成長の要因となった組織・人事戦略事例が出題されています。
事例に取り組む際には、是非とも意識したいテーマですね。
 
 
 
 
4dan4.jpでは、ユーザ登録をしていただくだけで、以下のコンテンツが学習できるサービスを行っています。
是非、ご活用下さい。
 
１．ロジック財務アカウンティング　無料特別セミナー（4月末まで）
 
２．１次試験対策
　　①学習オリエンテーション
　　②企業経営理論－概要
　　③財務会計－アカウンティング体系
　　④財務会計－ファイナンス体系
　　⑤運営管理－生産管理の体系
　　⑥運営管理－店舗・販売管理の体系
 
３．２次試験対策
　　①基礎力養成バイブル－２次試験の概要
　　②２次試験答案練習コース　無料特典事例－組織・人事戦略事例
 

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中小企業診断士　4dan4.jp　今日のワンポイントアドバイスは、２次試験対策「外注活用の意思決定のポイント」です。
こんにちは。4dan4.jp　中小企業診断士資格支援コンソーシアムの金高です。
 
 
２次試験の生産・技術戦略事例では、外注活用の応用的な視点で出題されることがあります。
製造業が外注を活用することは、当然の戦略である考えられます。
しかし、自社の成長戦略に合致した外注活用を考えなければならないことも当然ですね。
 
下図は、外注活用の意思決定のポイントを体系化したものです。
 

 
 
中小企業が、厳しい環境変化の中で生き残っていくためには、
「自社の何がコアコンピタンスなのか」「自社にない特殊技術をどう調達するか」「自社で作るよりコストを下げる方策はないのか」
等について、しっかりと戦略を立てる必要があります。
その視点で、生産・技術戦略事例における外注の活用を考えてみてください。
 
 
 
 
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是非、ご活用下さい。
 
１．ロジック財務アカウンティング　無料特別セミナー（4月末まで）
 
２．１次試験対策
　　①学習オリエンテーション
　　②企業経営理論－概要
　　③財務会計－アカウンティング体系
　　④財務会計－ファイナンス体系
　　⑤運営管理－生産管理の体系
　　⑥運営管理－店舗・販売管理の体系
 
３．２次試験対策
　　①基礎力養成バイブル－２次試験の概要
　　②２次試験答案練習コース　無料特典事例－組織・人事戦略事例
 

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