Ustrema 4dan4.jp で配信されました、中小企業診断士 2次試験超直前対策の第1回と第2回のアーカイブが公開されておりますので、ご紹介いたします。文字通り、2次試験まで超直前となりました。この動画は無料で公開されておりますので、直前対策として、是非役立てて頂ければ幸いです。
中小企業診断士 2次試験超直前対策 第1回
中小企業診断士 2次試験超直前対策 第2回
２次試験対策 超直前スキルチェック講義レジュメＰＤＦダウンロード
１０月１６日 ２次試験超直前講義 板書内容ＰＤＦダウンロード
中小企業診断士 eラーニング総合サイト 4dan4.jp について
中小企業診断士の講座でカリスマ講師として有名な金高先生が、中小企業診断士講座をeラーニングにし、試験直前講座をUstreamで配信しています。
Ustreamでの中小企業診断士講座
このUstreamは、中小企業診断士を受験しようとしている方、特に、今回は一次試験対策講座で、
21：00~21:30 の30分間、追加で1問を解けるように支援する講座になっています。
Ustreamで配信する中小企業診断士講座。
特徴は、電子黒板を駆使して、次々にポイントに書き込みわかりやすい授業になっています。
また、背景に出ているレジュメを別途ダウンロードすることができるところも特徴です。
http://4dan4.jp
eラーニングにすることで、モバイルでも見られるようになり、ちょっとしたこまぎれの時間でも学習ができるようになります。
Ustreamは、本日で3日目、あと5回配信されますので、どうぞご覧ください。
Ustreamはこちらから
みなさん、こんにちわ。 4dan4.jp 総合プロデューサーの金高です。
今日は、4dan4.jpのコンテンツを撮影しているパンダスタジオ（ｋｔｓグリーンスタジオ）のニュースをお知らせします。
4dan4.jpは、本番リリースを目前に控え、中小企業診断士受験対策コンテンツ制作とスタジオ増強を行っていますが、
さらによい映像をお伝えするため、スタジオの防音工事を行うこととなりました。
工事スタートは、来週以降になりますが、現在の映像の音響からさらにアップすることは間違いありません。
是非とも期待して下さい。写真は4dan4.jpのコンテンツを撮影している現在のパンダスタジオ（ｋｔｓグリーンスタジオ）です。
4dan4.jpにも同じ記事を掲載しています。
みなさん、こんにちわ。 4dan4 中小企業診断士受験対策 担当の金高です。 今日のワンポイントアドバイスは、4dan4クイズです。
以下のクイズを考えてください。制限時間は１分です。
いかがでしたか？
Ｄさんの発言から、Ｄさんが自分の仕事だけでなく、チーム全体で何を目指しているのか、この場合であれば、「家を建てていること」を意識していることがわかります。つまり、Ｄさんは、仕事の意味合いを理解しています。組織全体の目標を達成するための仕事を細分化していくと、個人レベルの仕事になったとき、何のためにその仕事をしているのか、わからなくなってしまうことがよくあります。部下に仕事をおもしろいと思わせるには、組織全体で何を目指しているのか、その中でその人の役割や仕事はどういう意味があるのかを意識させることが重要となります。
正解はｄですね。下図を確認して企業経営理論の体系整理に役立ててください。
みなさん、こんにちわ。４ｄａｎ４ 中小企業診断士受験対策 担当の金高です。今日のワンポイントアドバイスは、２次試験対策の学習フレームについてです。
２次試験の学習方法に悩まれている方が多いことと思います。そのような方は、是非、下の図の「４ｄａｎ４ 解答ストーリー作成シート」を活用して下さい。５年間分の過去問をそれぞれ１事例ずつ、この解答ストーリー作成シートに整理することで、２次試験の全体像や本質が理解でき、実際に２次試験を解くときの思考の整理に役立ちます。
この４ｄａｎ４ 解答ストーリー作成シートの特徴は、下の図の赤い線の円部分です。戦略の方向性を自社の強みと外部環境の機会から導き出すことと、弱みを真因遡及しそれを解決しなければならない課題に関連させていることです。詳細な使い方は、後日映像でお送りします。
４ｄａｎ４ 解答ストーリー作成シート
みなさん、こんにちわ。 4dan4 中小企業診断士受験対策 担当講師の金高です。 今日のワンポイントアドバイスは、4dan4クイズです。
以下のクイズを考えてください。制限時間は１分です。
いかがでしたか？
組織文化は非常に重要なものであり、それは企業や組織の性格そのものと言えるのではないでしょうか。例えば、単に「顧客満足」と経営理念で謳っていたとしても、それが共通の価値観として根付いていない企業はいくらでもあります。
この数年間、不祥事を起こした企業を思い出して下さい。それは、経営者だけが暴走した事件もありますが、悪しき組織文化が醸成されてしまい、企業全体で不祥事を起こした例もたくさんありますね。組織文化は非常に重要なことがよく分かります。
組織文化を醸成するのが、経営理念です。経営理念は企業活動の原点であり、普遍的な価値観や目的を表わすものなので、それが組織文化として組織内に根付くことは理想的です。しかし、実際は、経営理念を組織文化として根付かせることは簡単ではありません。なぜなら、経営理念は掲げられただけでは単なる文章だからです。文章ではなく共通の価値観として組織に根付かせるには、そして、よい組織文化を創るためには、何より経営者が従業員とのコミュニケーションの中でその意義を繰り返し伝え、従業員が理解することが重要です。また、経営理念を組織内の評価基準や採用基準に反映させることで、その浸透を促進することができます。みなさんの会社では、経営理念が組織文化として浸透していますか？
正解はｂですね。下図を確認して企業経営理論の体系整理に役立ててください。
みなさん、こんにちわ。 4dan4 中小企業診断士受験対策 担当講師の金高です。 今日のワンポイントアドバイスは、「コマギレ時間学習法」です。
試験は何でもそうですが、コマギレの時間をいかに使うか？が大切です。
1日の中で、移動時間や待ち時間など、ちょっとしたコマ切れ時間が必ずあるはず。それもかなりの時間になります。
中小企業診断士はビジネスの資格なので、仕事を目一杯やっている人が、不思議と合格します。仕事の合間、通勤中、休憩中、お客様の応接で待っている間、など一日のコマギレ時間をうまく使うのです。
勉強は、無理やりやっても頭に入りません。
仕事で「これは確かどこかに出ていたな？」と思ったときに、それに関連するテーマを勉強します。
つまり、勉強というものは、やりたい時にやるから身に着くのです。
学習方法で差をつけて、省エネ合格しましょう。
