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実務に直結する「役立ち度」100%で、堂々の1位 PMP

仕事で使える資格は何か~資格ランキング2016~日経Bizアカデミーより

実務に直結する「役立ち度」100%で、堂々の1位

回答者が保有する資格の中で「仕事に役立っていると考える資格」を挙げてもらい、集計したものの順位。
合格率は、決して高くはありませんが、実務でのリーダー経験にプラスできる満足度100%の資格です。

PMPの受験資格

PMPの受験資格は、

1.プロジェクトマネジメントを指揮・監督する立場での経験。
2.35時間のPM教育受講証明(教育機関、学校、企業内研修、eラーニング、など)が必要

そこで、elearning.co.jp では、eラーニングでお手伝い。
時間や場所の制限がないので、仕事で忙しくても自分の都合で、受験資格を安価でゲット!できます。

※法人様向けに団体割引もご用意しています。

詳細は、こちらから。

※仕事で使える資格は何か~資格ランキング2016~日経Bizアカデミー はこちらから。
https://style.nikkei.com/article/DGXZZO9879802024032016000000?channel=DF180320167087

PMP受験のための35時間PM講座 第6版


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eラーニングのことなら何でもお気軽にご相談ください。
株式会社キバンインタ―ナショナル http://www.kiban.jp/
電話:03-4405-8486
メール:international@kiban.jp

大好評、小谷野正博先生の「PMP受験のための35時間PM講座(第5版)」。

ご購入者さまのために、「PMP受験のためのキャッチアップPMBOKガイド第6版」を講座内に追加したことを以前にお知らせしましたが、正式リニューアル版として「PMP受験のための35時間PM講座(第6版)」7月中のリリースを予定しています。

第5版と第6版は何が違うのか?

第5版を受講中の方より、第5版と第6版は何が違うのか?別途、購入する必要があるのか?とのご質問を頂きましたので以下にご回答致します。

少しややこしくなりますが、下記、それぞれ別の言葉になりますので、ご留意しつつ読み進めて頂ければと存じます。

  • 「PMP受験のための35時間PM講座(第5版)」・・・現状リリース中。
  • 「PMP受験のためのキャッチアップPMBOKガイド第6版」・・・現状リリース中の「PMP受験のための35時間PM講座(第5版)」に追加された内容。
  • 「PMP受験のための35時間PM講座(第6版)」・・・7月中にリリース予定のリニューアル版。「PMP受験のための35時間PM講座(第5版)」から一部の動画の撮り直し、pdfの作り直し、クイズの作り直し等があります。
  • 現状ご受講頂いております「PMP受験のための35時間PM講座(第5版)」には、すでに「PMP受験のためのキャッチアップPMBOKガイド第6版」を追加させて頂いております。(目次の下の方になります)
    https://www.elearning.co.jp/user/resp-ui/scoList/0/0/465/151/
    第6版対応の内容は、「PMP受験のためのキャッチアップPMBOKガイド第6版」で学習頂けますので、特にリニューアル「PMP受験のための35時間PM講座(第6版)」をご購入頂かなくとも大丈夫です。

    「PMP受験のための35時間PM講座(第6版)」は「PMP受験のための35時間PM講座(第5版)」とは、形式上、別の講座になりますので、もしも受講をご希望の場合は、別途ご購入頂く必要がございます。

    まとめますと、現在の第5版には第6版対応キャッチアップガイドが含まれており、第6版対応の内容を学習頂けますので、改めてご購入頂かなくともよろしいかと存じます。

    【サンプル講座】


    ※動画は第5版のものです。

    講座概要

    PMP資格の勉強をすれば、プロジェクトが成功する確率が高まり、勉強の成果を結果と残すことができます。

    KKD(勘、経験、度胸)にたよったタイプのPMがいかに多いか、という点も痛感しております。

    プロジェクト・マネジャー、プログラマーもサブリーダもエンジニアである以上、 「プロジェクトマネジメント」を体系的に理解すべきです。

    この講座は、PDFのテキスト付なので、eラーニングと併用しながら学習できます。また、PMP試験模擬問題300題がついています。

    PMP資格受験のためには、35時間のPM研修を受講する必要があります。本講座は、いつでもどこでも受講可能なeラーニングの受講で、35時間分の研修修了証を発行致します。

    本講座修了者には、
    「35時間研修受講証明書」を発行致します。
    (学習履歴(映像・クイズ300題実施)と宿題提出の状況で、修了判定。PMP受験資格の35時間講習に充当頂けます。)

    【講師  小谷野正博 プロフィール】

    昭和48年4月富士通株式会社入社
    ITエンジニア、SEとして数多くのプロジェクトマネジメントを経験すると同時に、社内で研修講師を務める。
    平成22年3月富士通株式会社 定年後の嘱託契約終了
    ●有限責任事業組合 智の輪舎PMlabo 代表組合員
    ●PMI日本支部会員
    ●保有プロジェクトマネジャ資格
    ●平成23年8月情報処理技術者プロジェクトマネジャ(PM-2011-04-00868)
    ●平成22年7月米国PMI認定PMP(#1345911)

    大好評、小谷野正博先生の「PMP受験のための35時間PM講座(第5版)」。

    受講者の声をご紹介します。

    勉強しやすい

    ★★★★★ 投稿日 2018-03-23
    通勤途中でも、スマホにて勉強でき大変便利。
    また、繰り返し学ぶことができ、実力が身に付いたと思います。

    当コースの評価について

    ★★★★★ 投稿日 2017-11-14
    価格が安く、コンテンツの量も適切です。
    問題集も豊富でPMP受験のための実力が身についたと思います。

    学習し易いです。

    ★★★★ 投稿日 2017-09-26
    たくさんの練習問題があって、繰り返し練習問題解く中でいい学習ができました。解説もわかりやすかったです。

    空いた時間を効率よく使用できる

    ★★★★★ 投稿日 2017-09-17
    電車通勤なので、通勤時のちょっとした時間を使って進めることができました。
    問題数も豊富で、少し苦戦した部分もありますが、力になっていると思います。

    効果的な学習に良い仕組みです

    ★★★★★ 投稿日 2017-08-09
    PMP取得のための道しるべになりました。
    過去の問題もたくさんあり、自分の知識を評価するのにも役立ちました。
    何度も復習することができよかったです。
    これを受講しなかったら途中で学習するのを止めていたと思います。

    手軽に全体像を学習

    ★★★★★ 投稿日 2017-05-14
    プロマネ試験PMを適宜とりいれており、プロジェクトマネジメント全体像をつかむのに役立ちました!また、重要な技法の解説も良かったです!

    35時間以上学習して修了証明書が頂けます

    ★★★★★ 投稿日 2016-05-02
    通勤、休み時間の合間はスマホで学習し、週末集中的に学習。
    テキストと小谷野先生の解説で大変分かり易い。大変おすすめの講座です。

    いつでもどこでも

    ★★★★★ 投稿日 2016-04-04
    スマホがあれば、いつでもどこでも隙間時間で学習できるところが良かったです。

    当コースを選択してたいへん良かったと思います。

    ★★★★★ 投稿日 2016-01-10
    当コースを選択してたいへん良かったと思います。
    このようなeラーニングのコースは初めての受講でしたが、内容も非常にわかり易く整理されておりとても学習し易かったです。
    これからPMP試験を受験いたしますが、PMP試験に向けて十分な量の問題も用意されていると思います。
    なによりも小谷野講師のご説明が非常にわかり易く、おかげさまで順調に学習を進めることができたように思います。
    引き続きPMP合格に向けて何度も復習し当コースを最大限活用したいと思います。
    どうもありがとうございました。

    良い

    ★★★★ 投稿日 2015-12-22
    好きな時に好きなタイミングで自分のペースでできるのが良い。
    pdfファイルを読み込んでから映像を見ることで疑問点が大方解決できる。

    最適な教材でした

    ★★★★★ 投稿日 2015-12-16
    通勤や昼休みなど、余った時間を活用してスマホで勉強できました。内容も充分だと思いました。
    価格が比較的安いのもポイントでした。

    効果的な学習

    ★★★★ 投稿日 2015-12-12
    スマートフォンでも学習でき、学習を継続しやすい。

    大変良かったです

    ★★★★★ 投稿日 2015-11-27
    丁寧な解説で大変良かったです。

    自己学習に最適

    ★★★★★ 投稿日 2015-09-25
    丁寧な映像解説があること、問題数が多いことがよかった。また、自分の好きな時に復習できるのがよかった。

    素晴らしい

    ★★★★★ 投稿日 2015-09-08
    素晴らしいにつきます。知人に教えてあげたい。

    ========

    現在、第6版対応のクイズや資料の修正対応中です。リリースは7月中旬を予定しています。

    乞うご期待!

    【サンプル講座】


    ※動画は第5版のものです。

    講座概要

    PMP資格の勉強をすれば、プロジェクトが成功する確率が高まり、勉強の成果を結果と残すことができます。

    KKD(勘、経験、度胸)にたよったタイプのPMがいかに多いか、という点も痛感しております。

    プロジェクト・マネジャー、プログラマーもサブリーダもエンジニアである以上、 「プロジェクトマネジメント」を体系的に理解すべきです。

    この講座は、PDFのテキスト付なので、eラーニングと併用しながら学習できます。また、PMP試験模擬問題300題がついています。

    PMP資格受験のためには、35時間のPM研修を受講する必要があります。本講座は、いつでもどこでも受講可能なeラーニングの受講で、35時間分の研修修了証を発行致します。

    本講座修了者には、
    「35時間研修受講証明書」を発行致します。
    (学習履歴(映像・クイズ300題実施)と宿題提出の状況で、修了判定。PMP受験資格の35時間講習に充当頂けます。)

    【講師  小谷野正博 プロフィール】

    昭和48年4月富士通株式会社入社
    ITエンジニア、SEとして数多くのプロジェクトマネジメントを経験すると同時に、社内で研修講師を務める。
    平成22年3月富士通株式会社 定年後の嘱託契約終了
    ●有限責任事業組合 智の輪舎PMlabo 代表組合員
    ●PMI日本支部会員
    ●保有プロジェクトマネジャ資格
    ●平成23年8月情報処理技術者プロジェクトマネジャ(PM-2011-04-00868)
    ●平成22年7月米国PMI認定PMP(#1345911)

    大好評、小谷野正博先生の「PMP受験のための35時間PM講座(第5版)」。

    ご購入者さまのために、「PMP受験のためのキャッチアップPMBOKガイド第6版」を講座内に追加しとことを以前にお知らせしましたが、正式リニューアル版として「PMP受験のための35時間PM講座(第6版)」リリースが決定、動画収録が終わりました。

    現在、第6版対応のクイズや資料の修正対応中です。リリースは7月中旬を予定しています。

    乞うご期待!

    【サンプル講座】


    ※動画は第5版のものです。

    講座概要

    PMP資格の勉強をすれば、プロジェクトが成功する確率が高まり、勉強の成果を結果と残すことができます。

    KKD(勘、経験、度胸)にたよったタイプのPMがいかに多いか、という点も痛感しております。

    プロジェクト・マネジャー、プログラマーもサブリーダもエンジニアである以上、 「プロジェクトマネジメント」を体系的に理解すべきです。

    この講座は、PDFのテキスト付なので、eラーニングと併用しながら学習できます。また、PMP試験模擬問題300題がついています。

    PMP資格受験のためには、35時間のPM研修を受講する必要があります。本講座は、いつでもどこでも受講可能なeラーニングの受講で、35時間分の研修修了証を発行致します。

    本講座修了者には、
    「35時間研修受講証明書」を発行致します。
    (学習履歴(映像・クイズ300題実施)と宿題提出の状況で、修了判定。PMP受験資格の35時間講習に充当頂けます。)

    【講師  小谷野正博 プロフィール】

    昭和48年4月富士通株式会社入社
    ITエンジニア、SEとして数多くのプロジェクトマネジメントを経験すると同時に、社内で研修講師を務める。
    平成22年3月富士通株式会社 定年後の嘱託契約終了
    ●有限責任事業組合 智の輪舎PMlabo 代表組合員
    ●PMI日本支部会員
    ●保有プロジェクトマネジャ資格
    ●平成23年8月情報処理技術者プロジェクトマネジャ(PM-2011-04-00868)
    ●平成22年7月米国PMI認定PMP(#1345911)


    プロジェクトの成功率UP【PMP資格】動画問題集~第12問 好機に対する戦略 こちらの動画にてご覧いただけます。

    【ミッション】

    プロジェクトの予算を10%削減できそうなリスクが特定された。実現には、その分野で­実績のあるA社と組むのが良いだろう。この対策は”好機に対する戦略&qu­ot;の中の何戦略か。
    【選択肢】

    A 活用
    B 共用
    C 強化
    D 受容

    ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

    【答え】

    B 共用

    【解説】
    リスク対応計画プロセスのツールと技法である“マイナスのリスクあるいは教員に対する戦略”についてです。

    問題文から「‥計画段階で、要求事項収集とスコープ定義を十分に行い、‥」というリスク原因を取り除く活動が読み取れます。

    ※この問題の、より詳しい解説は、この無料動画でご覧いただけます。

    【PMP講座はこちらから】

    講座詳細
    http://bit.ly/2rgEzRF

    講座サンプル動画
    http://bit.ly/2pqe6id

    講座の特徴

    本講座修了で受験資格の一つ「35時間研修受講証明書」が得られる。・・・「PMP受験資格」の35時間講習に充当できる。学習履歴(映像・クイズ300題実施)と宿題提出の状況で、修了判定。

    非常にわかり易く整理されており、頭に入りやすい。・・・初めて勉強される方にもおすすめ。

    無料でPDFのテキストがついてくる!!
    ・・・プリントして講座を見ながら書き込みをすることができる。

    PMP試験模擬問題300題付!!・・・PMP試験に向けて十分な量の問題も用意されている

    PMP資格は何に役立つ?

    ・オリエンテーション プロジェクト・マネジメントを勉強すれば、 プロジェクトの成功・確率が高まる

    ・《資格※》として残せば、顧客の信頼が得られる 商談が有利に展開する。(※米国PMI認定PMP・情報処理技術者試験PM)

    ・プロジェクトマネジメントに関する資格のデファクト・スタンダードとして広く認知されており、IT・建設をはじめとする多くの業界にニーズがあります。

    PMP®試験の難易度

    合格率は60%程度なので、合格し易いかというと、そうでもありません
    その理由としては、以下の二点。
    ・PMBOK®ガイドを理解していること。
    ・受験料の高さから記念受験者は少なく、ある程度学習を積んだ方が受験すること。

    試験日程について

    ほぼ毎日行われています。


    プロジェクトの成功率UP【PMP資格】動画問題集~第11問 脅威に対する戦略 こちらの動画にてご覧いただけます。

    【ミッション】

    プロジェクト実行段階になっても、要素成果物の仕様が定まらず変更要求が出続ける状態­(スコープ・クリープ)を防ぐには、計画段階で、要求事項収集とスコープ定義を充分に­行い、変更要求を監視・コントロールする活動をする。この対策は”脅威に対­する戦略”の中の何戦略か。
    【選択肢】

    A 回避
    B 転嫁
    C 軽減
    D 受容

    ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

    【答え】

    A 回避

    【解説】
    リスク対応計画プロセスのツールと技法である“マイナスのリスクあるいは教員に対する戦略”についてです。

    問題文から「‥計画段階で、要求事項収集とスコープ定義を十分に行い、‥」というリスク原因を取り除く活動が読み取れます。

    ※この問題の、より詳しい解説は、この無料動画でご覧いただけます。

    【PMP講座はこちらから】

    講座詳細
    http://bit.ly/2rgEzRF

    講座サンプル動画
    http://bit.ly/2pqe6id

    講座の特徴

    本講座修了で受験資格の一つ「35時間研修受講証明書」が得られる。・・・「PMP受験資格」の35時間講習に充当できる。学習履歴(映像・クイズ300題実施)と宿題提出の状況で、修了判定。

    非常にわかり易く整理されており、頭に入りやすい。・・・初めて勉強される方にもおすすめ。

    無料でPDFのテキストがついてくる!!
    ・・・プリントして講座を見ながら書き込みをすることができる。

    PMP試験模擬問題300題付!!・・・PMP試験に向けて十分な量の問題も用意されている

    PMP資格は何に役立つ?

    ・オリエンテーション プロジェクト・マネジメントを勉強すれば、 プロジェクトの成功・確率が高まる

    ・《資格※》として残せば、顧客の信頼が得られる 商談が有利に展開する。(※米国PMI認定PMP・情報処理技術者試験PM)

    ・プロジェクトマネジメントに関する資格のデファクト・スタンダードとして広く認知されており、IT・建設をはじめとする多くの業界にニーズがあります。

    PMP®試験の難易度

    合格率は60%程度なので、合格し易いかというと、そうでもありません
    その理由としては、以下の二点。
    ・PMBOK®ガイドを理解していること。
    ・受験料の高さから記念受験者は少なく、ある程度学習を積んだ方が受験すること。

    試験日程について

    ほぼ毎日行われています。


    プロジェクトの成功率UP【PMP資格】動画問題集~第10問 モチベーション理論 こちらの動画にてご覧いただけます。

    【ミッション】

    『  』に入る用語は何か。
    『  』を導入することは、各要求事項をビジネス目標およびプロジェクト目標に結び付け、各­要求事項がビジネス上の価値を確実に実現することに役立つ。
    【選択肢】

    A 要求事項マネジメント計画書
    B プロジェクト憲章
    C ビジネスケース
    D 要求事項トレーサビリティ・マトリックス

    ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

    【答え】

    D 要求事項トレーサビリティ・マトリックス

    【解説】

    PMBOKガイド第5版に以下の記述がある。

    『要求事項トレーサビリティ・マトリックス』を導入する事は、各要求事項をビジネス目標およびプロジェクト目標に結び付け、各要求事項がビジネス上の価値を確実に実現することに役立つ。

    それはまた要求事項をプロジェクトのライフサイクルを通じて追跡する手段となり、要求事項文書で承認された事項が、プロジェクト完了時点で間違いなく達成されていることを担保する助けになる。

    ※この問題の、より詳しい解説は、この無料動画でご覧いただけます。

    【PMP講座はこちらから】

    講座詳細
    http://bit.ly/2rgEzRF

    講座サンプル動画
    http://bit.ly/2pqe6id

    講座の特徴

    本講座修了で受験資格の一つ「35時間研修受講証明書」が得られる。・・・「PMP受験資格」の35時間講習に充当できる。学習履歴(映像・クイズ300題実施)と宿題提出の状況で、修了判定。

    非常にわかり易く整理されており、頭に入りやすい。・・・初めて勉強される方にもおすすめ。

    無料でPDFのテキストがついてくる!!
    ・・・プリントして講座を見ながら書き込みをすることができる。

    PMP試験模擬問題300題付!!・・・PMP試験に向けて十分な量の問題も用意されている

    PMP資格は何に役立つ?

    ・オリエンテーション プロジェクト・マネジメントを勉強すれば、 プロジェクトの成功・確率が高まる

    ・《資格※》として残せば、顧客の信頼が得られる 商談が有利に展開する。(※米国PMI認定PMP・情報処理技術者試験PM)

    ・プロジェクトマネジメントに関する資格のデファクト・スタンダードとして広く認知されており、IT・建設をはじめとする多くの業界にニーズがあります。

    PMP®試験の難易度

    合格率は60%程度なので、合格し易いかというと、そうでもありません
    その理由としては、以下の二点。
    ・PMBOK®ガイドを理解していること。
    ・受験料の高さから記念受験者は少なく、ある程度学習を積んだ方が受験すること。

    試験日程について

    ほぼ毎日行われています。


    プロジェクトの成功率UP【PMP資格】動画問題集~第9問 モチベーション理論 こちらの動画にてご覧いただけます。

    【ミッション】

    組織における個人のモチベーションに影響を与える内的要因として欲求理論がある。欲求­理論に関する記述として最も適切なものはどれか。
    【選択肢】

    A ハーズバーグが主張した2要因論によれば、動機づけ要因と衛生要因には高い相関関係が­あり、衛生要因を充足しなければモチベーションは起こらないという。
    B マグレガーは、管理者が部下に対して持つ人間観の理念型として、X理論・Y理論を提唱­し、Y理論に従うと、部下を意思決定に参加させる方が仕事への意欲が高まるとした。
    C マクレランドは、欲求を達成欲求・権力欲求・親和欲求に分類し、達成欲求の高い従業員­が優れた管理職になると主張した。
    D マズローが主張した欲求階層説によれば、自己実現など上位の欲求のほうが、モチベーシ­ョン要因として強く作用するという。

    ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

    【答え】

    B マグレガーは、管理者が部下に対して持つ人間観の理念型として、X理論・Y理論を提唱­し、Y理論に従うと、部下を意思決定に参加させる方が仕事への意欲が高まるとした。

    【解説】
    ・ハーズバーグの動機付け・衛生理論:
    衛生要因は、これを改善すれば不満足を減らす事はできるものの、積極的な態度にはつながらない。例としては、作業条件や給与など。
    満足要因(動機づけ)は、これを向上させれば積極的な動機付けにつながる。例としては、仕事のやりがい、責任、成長など。

    ・マグレガーのX理論Y理論:
    X理論は、人間は仕事が嫌いで、できることなら仕事をしたくないと考える。強制されたり脅されなければ仕事をしないため、命令と統制による管理が必要となる。
    Y理論は、人間は自分で決めた目的のためには進んで働くと考える。

    マグレガーは、従来の企業はX理論に基づいて命令と統制により管理されているが、従業員の知的能力はあまり生かされておらず、より高次元の欲求を満たすためには、Y理論に基づいた管理が必要だと指摘した。その方法として、目標管理や権限委譲を挙げている。

    ※この問題の、より詳しい解説は、この無料動画でご覧いただけます。

    【PMP講座はこちらから】

    講座詳細
    http://bit.ly/2rgEzRF

    講座サンプル動画
    http://bit.ly/2pqe6id

    講座の特徴

    本講座修了で受験資格の一つ「35時間研修受講証明書」が得られる。・・・「PMP受験資格」の35時間講習に充当できる。学習履歴(映像・クイズ300題実施)と宿題提出の状況で、修了判定。

    非常にわかり易く整理されており、頭に入りやすい。・・・初めて勉強される方にもおすすめ。

    無料でPDFのテキストがついてくる!!
    ・・・プリントして講座を見ながら書き込みをすることができる。

    PMP試験模擬問題300題付!!・・・PMP試験に向けて十分な量の問題も用意されている

    PMP資格は何に役立つ?

    ・オリエンテーション プロジェクト・マネジメントを勉強すれば、 プロジェクトの成功・確率が高まる

    ・《資格※》として残せば、顧客の信頼が得られる 商談が有利に展開する。(※米国PMI認定PMP・情報処理技術者試験PM)

    ・プロジェクトマネジメントに関する資格のデファクト・スタンダードとして広く認知されており、IT・建設をはじめとする多くの業界にニーズがあります。

    PMP®試験の難易度

    合格率は60%程度なので、合格し易いかというと、そうでもありません
    その理由としては、以下の二点。
    ・PMBOK®ガイドを理解していること。
    ・受験料の高さから記念受験者は少なく、ある程度学習を積んだ方が受験すること。

    試験日程について

    ほぼ毎日行われています。


    プロジェクトの成功率UP【PMP資格】動画問題集~第8問 立ち上げプロセス群 こちらの動画にてご覧いただけます。

    【ミッション】

    あなたは、新たに始まるITプロジェクトのプロジェクト・マネジャー(PM)として任­命される予定である。
    プロジェクト・スポンサーに代わって、 “プロジェクト憲章”を作成するように言われたので、作成し、そ­してプロジェクト・スポンサーの承認も得た。つまり、ITプロジェクトのPMとして正­式に任命された。
    あなたは、次のステップとして何をすべきですか。
    【選択肢】

    A プロジェクト・マネジメント計画書を作成する。
    B リスクを特定する。
    C ステークホルダーを特定する。
    D 要求事項を収集する。

    ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

    【答え】

    C ステークホルダーを特定する。

    【解説】
    プロジェクトマネジメントは、5つのプロセス群(立上げ、計画、実行、監視・コントロール、終結)を47個に分類したプロジェクト・マネジメント・プロセスをプロジェクトに適切に適応することである。

    プロジェクトの進行をプロセス群で見ると、立上げ→計画→実行→終結となる。監視・コントロールは全プロセスで適用される

    選択肢を見ると、
    ・計画プロセス群の“プロジェクト・マネジメント計画書作成”、“リスク特定”、“要求事項収集”と
    ・立上げ計画プロセス群の“ステークホルダー特定”がある。

    計画の前に、立上げの“ステークホルダー特定”プロセスを実行しておく必要がある。

    ※この問題の、より詳しい解説は、この無料動画でご覧いただけます。

    【PMP講座はこちらから】

    講座詳細
    http://bit.ly/2rgEzRF

    講座サンプル動画
    http://bit.ly/2pqe6id

    講座の特徴

    本講座修了で受験資格の一つ「35時間研修受講証明書」が得られる。・・・「PMP受験資格」の35時間講習に充当できる。学習履歴(映像・クイズ300題実施)と宿題提出の状況で、修了判定。

    非常にわかり易く整理されており、頭に入りやすい。・・・初めて勉強される方にもおすすめ。

    無料でPDFのテキストがついてくる!!
    ・・・プリントして講座を見ながら書き込みをすることができる。

    PMP試験模擬問題300題付!!・・・PMP試験に向けて十分な量の問題も用意されている

    PMP資格は何に役立つ?

    ・オリエンテーション プロジェクト・マネジメントを勉強すれば、 プロジェクトの成功・確率が高まる

    ・《資格※》として残せば、顧客の信頼が得られる 商談が有利に展開する。(※米国PMI認定PMP・情報処理技術者試験PM)

    ・プロジェクトマネジメントに関する資格のデファクト・スタンダードとして広く認知されており、IT・建設をはじめとする多くの業界にニーズがあります。

    PMP®試験の難易度

    合格率は60%程度なので、合格し易いかというと、そうでもありません
    その理由としては、以下の二点。
    ・PMBOK®ガイドを理解していること。
    ・受験料の高さから記念受験者は少なく、ある程度学習を積んだ方が受験すること。

    試験日程について

    ほぼ毎日行われています。

    プロジェクトの成功率UP【PMP資格】動画問題集~第7問 プロジェクト作業範囲記述書 こちらの動画にてご覧いただけます。

    【ミッション】

    あなたはB社の社員で、A社から受注したITプロジェクトのプロジェクト・マネージャ­ー(PM)として任命される予定である。
    さて、調べてみると “プロジェクト憲章”も”プロジェクト作業範囲記述書­”もなく、おざなりなA社のRFPとB社のプロポーザルしかないことに気付­いた。
    このことを上司に尋ねると、「今期売り上をあげたいので、とにかく受注を執りにいった­。うまくやってくれ、頼むよ。」と言われた。あなたは “プロジェクト憲章”を作るために”プロジェクト作業­範囲記述書”を確保したいと思っている。どのように行動するのがよいか。

    【選択肢】

    A 自分自身で作ってしまう。PM候補だから。
    B A社に作って提供してもらう。
    C プロジェクト作業範囲記述書の確保はあきらめる。
    D B社の組織のプロセス資産から見つけ出す。

    ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

    【答え】

    B A社に作って提供してもらう。

    【解説】
    受注の場合、発注側が発行するRFPと受注候補側が返答するプロポーザルのやりとりが行われます。
    通常RFPに“プロジェクト作業範囲記述書”相当の内容が書かれ、不明点があれば質問をしたりして明確にし、プロポーザルを返します。また、受注した場合は“契約書”にも書かれます。

    とにかく、「受注しろ!」の声が大きくなると、このプロセス話がおざなりになり、後々痛い目に合います。

    まだ受注した直後ですから、PMのあなたは堂々と「A社に作って提供してもらう。」の行動を取るべきです。

    ※この問題の、より詳しい解説は、この無料動画でご覧いただけます。

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    講座詳細
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    講座サンプル動画
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    講座の特徴

    本講座修了で受験資格の一つ「35時間研修受講証明書」が得られる。・・・「PMP受験資格」の35時間講習に充当できる。学習履歴(映像・クイズ300題実施)と宿題提出の状況で、修了判定。

    非常にわかり易く整理されており、頭に入りやすい。・・・初めて勉強される方にもおすすめ。

    無料でPDFのテキストがついてくる!!
    ・・・プリントして講座を見ながら書き込みをすることができる。

    PMP試験模擬問題300題付!!・・・PMP試験に向けて十分な量の問題も用意されている

    PMP資格は何に役立つ?

    ・オリエンテーション プロジェクト・マネジメントを勉強すれば、 プロジェクトの成功・確率が高まる

    ・《資格※》として残せば、顧客の信頼が得られる 商談が有利に展開する。(※米国PMI認定PMP・情報処理技術者試験PM)

    ・プロジェクトマネジメントに関する資格のデファクト・スタンダードとして広く認知されており、IT・建設をはじめとする多くの業界にニーズがあります。

    PMP®試験の難易度

    合格率は60%程度なので、合格し易いかというと、そうでもありません
    その理由としては、以下の二点。
    ・PMBOK®ガイドを理解していること。
    ・受験料の高さから記念受験者は少なく、ある程度学習を積んだ方が受験すること。

    試験日程について

    ほぼ毎日行われています。

    • 製品・サービス
      PC、iPhone対応のeラーニングシステム。20名まで無料でASPサービスを利用できます
      PC、iPhone対応のeラーニング学習管理システム(LMS)【SmartBrain】
      http://smartbrain.info/
      PC、iPhone対応のeラーニングシステム。ユーザ数無制限のASPコースをご用意。


      eラーニングポータルサイト【elearning.co.jp】
      http://elearning.co.jp/
      eラーニング専門企業(株)キバンインターナショナルの製品を紹介しています。


      コンテンツビジネス支援パック
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      Ustream配信、動画コンテンツ制作、セミナーにご利用いただけるレンタルスタジオ
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      http://pandastudio.tv/

      eラーニング専門企業(株)キバンインターナショナルのスタッフが、eラーニングに関する情報・最新事情をBlogでご紹介。月50本程度の情報発信を行っています。
      ブログ「blog.eラーニング.co.jp」
      http://blog.elearning.co.jp/

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