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プロジェクトの成功率UP【PMP資格】動画問題集～第8問 立ち上げプロセス群　こちらの動画にてご覧いただけます。

【ミッション】

あなたは、新たに始まるITプロジェクトのプロジェクト・マネジャー(PM)として任­命される予定である。
プロジェクト・スポンサーに代わって、 “プロジェクト憲章”を作成するように言われたので、作成し、そ­してプロジェクト・スポンサーの承認も得た。つまり、ITプロジェクトのPMとして正­式に任命された。
あなたは、次のステップとして何をすべきですか。
【選択肢】

A プロジェクト・マネジメント計画書を作成する。
B リスクを特定する。
C ステークホルダーを特定する。
D 要求事項を収集する。

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【答え】

C ステークホルダーを特定する。

【解説】
プロジェクトマネジメントは、5つのプロセス群(立上げ、計画、実行、監視・コントロール、終結)を47個に分類したプロジェクト・マネジメント・プロセスをプロジェクトに適切に適応することである。

プロジェクトの進行をプロセス群で見ると、立上げ→計画→実行→終結となる。監視・コントロールは全プロセスで適用される

選択肢を見ると、
・計画プロセス群の“プロジェクト・マネジメント計画書作成”、“リスク特定”、“要求事項収集”と
・立上げ計画プロセス群の“ステークホルダー特定”がある。

計画の前に、立上げの“ステークホルダー特定”プロセスを実行しておく必要がある。

※この問題の、より詳しい解説は、この無料動画でご覧いただけます。

【PMP講座はこちらから】

講座詳細
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講座サンプル動画
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講座の特徴

本講座修了で受験資格の一つ「３５時間研修受講証明書」が得られる。・・・「PMP受験資格」の35時間講習に充当できる。学習履歴(映像・クイズ300題実施)と宿題提出の状況で、修了判定。

非常にわかり易く整理されており、頭に入りやすい。・・・初めて勉強される方にもおすすめ。

無料でPDFのテキストがついてくる！！・・・プリントして講座を見ながら書き込みをすることができる。

PMP試験模擬問題300題付！！・・・PMP試験に向けて十分な量の問題も用意されている

PMP資格は何に役立つ？

・オリエンテーション プロジェクト・マネジメントを勉強すれば、 プロジェクトの成功・確率が高まる。

・《資格※》として残せば、顧客の信頼が得られる 商談が有利に展開する。（※米国PMI認定PMP・情報処理技術者試験PM）

・プロジェクトマネジメントに関する資格のデファクト・スタンダードとして広く認知されており、IT・建設をはじめとする多くの業界にニーズがあります。

PMP®試験の難易度

合格率は60％程度なので、合格し易いかというと、そうでもありません。
その理由としては、以下の二点。
・PMBOK®ガイドを理解していること。
・受験料の高さから記念受験者は少なく、ある程度学習を積んだ方が受験すること。

試験日程について

ほぼ毎日行われています。