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こんにちは、キバンインターナショナルの小林です。

本日は大晦日ですね。

みなさん、
「毎年年越し蕎麦を食べているが、なぜ食べるかはわからない」
なんて事はありませんか。

年越し蕎麦は、「細く長いそばで寿命も延びる」という縁起担ぎの意味があります。

そして、そばが切れやすい事から、一年の苦労や災厄を切り捨てるともいわれています。

もともとは、江戸時代の商人に、月末に蕎麦を食べる三十日蕎麦（みそかそば）という習慣がありました。それが元となり、大晦日の年越し蕎麦になったといわれております。

意味がわかって食べると、来年に対する意気込みも違ってきますよね！

美味しいお蕎麦を目的に、少し遠くの地に足を運んでみてはいかがでしょうか。

素敵な、年の締めくくりになること間違いなしですよ☆

『ドナルド松山の国内旅行業務取扱管理者』のeラーニング講座では、国内旅行について学べます。

また、国内の名物料理の記事はこちら(http://elearning.co.jp/?page_id=15073)

『ドナルド松山の国内旅行業務取扱管理者』　講座サンプル

国内旅行業務取扱管理者の対策講座です。

「旅行業務取扱管理者」とは、旅行業法に定められている旅行業者及び旅行業者代理業者の営業所における顧客との旅行取引の責任者のことです。
営業所の責任者となるための国家試験である旅行業務取扱管理者試験に合格する必要があります。
この時、国内旅行の業務のみを取り扱う営業所の場合、国内旅行業務取扱管理者を責任者として選任可能です。
（国内・海外両方の旅行業務を取り扱う営業所の場合は、総合旅行業務取扱管理者資格を持つものの選任が必要）

履歴書に堂々と書くことができる「国家資格」なので、実際に旅行業に携わっている方以外にも、 旅行業界を希望する学生などにも人気の資格です。

この講座では、役者でもあるドナルド松山先生が駅員に扮して講義するなど、楽しく学ぶことができます。

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下記よりユーザ登録、有料受講をお申し込み頂けます。また、サンプル動画、講座の詳細がご覧頂けます。
Webサイトhttp://elearning.co.jp/?page_id=7354

キバンインターナショナル衣笠です。

2014年最後の日となりました。
今日は皆さま何をしてお過ごしでしょうか。
このブログを読んで下さってありがとうございます。

個人的に2014年を振り返って、

3つ上げさせて頂きます。

1．この1年間もまた、たくさんの仲間が増え、力を貸してして下さいました。

多くのご受講者様、講師の先生方、弊社に携わって下さる方、そして5人の新しいスタッフ。

スタッフは1月にもう一人、また今後も採用予定です。

皆さまのお力をお借りして、今年も無事一年を終えることが出来ます。

2.色彩検定3級試験に合格しました。

私にとって、色彩元年、今年より自分自身の引き出しに色彩が加わりました。

3．eラーニングと初めて向き合いました。

講師の先生方とご挨拶させて頂き、収録を見学させて頂き、

キャンペーンを企画させて頂き、

そしてブログを毎日書かせて頂くようになり、

恥ずかしながらようやくeラーニングと真剣に携わるようになりました。

来年は、もっと皆さまにお使いいただけるように邁進したいと思います。

スタッフ一同心より感謝申し上げます。

2014年 馬

来年も皆さまにとって良い一年になりますよう、
スタッフ一同心よりお祈り申し上げます。

良いお年を！！

※本来のeラーニング『ファシリテーション４つのスキル』は動画でご受講頂くものですが、よりお気軽に内容をご理解いただけるよう、テキスト化してみました。どうぞご覧下さい。

金高先生「まず１つ目、集団の意思決定というものはこの規範への同調というかですね、
何と言いますか、容認された行動規範というか、まぁ右向け言うたら右向くというかですね、会社の風土みたいなものにどうしても影響を受けます。

事なかれ主義の会社であれば「まぁまぁそのぐらいでいいんじゃないの？」というレベルの意思決定に皆がどうしてもそういう暗黙のルールに陥りやすいという、そういう特徴をまず持っています。

そうするとね、いくら良い知恵が集まってもいい意思決定が出来ない、そういう危険性があります。」

『ファシリテーション４つのスキル』　講座サンプル

中小企業診断士でコンサルティング会社経営の金高誠司先生による、ビジネススキル研修シリーズ　ファシリテーション４つのスキル。ロジカルシンキング、プレゼンテーションに続く第3弾です。近年、企業で重用視されているスキルのひとつ、ファシリテーション。組織内での意思決定において、いかに集団の合意形成を推進するか。そのカギとなる4つのスキルを学ぶことができる講座です。

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※本来のeラーニング『ファシリテーション４つのスキル』は動画でご受講頂くものですが、よりお気軽に内容をご理解いただけるよう、テキスト化してみました。どうぞご覧下さい。

金高先生「はい、みなさんこんにちは。株式会社キートゥサクセスの金高です。

これからですね、「ファシリテーション４つのスキル」２コマ目の映像講義に入りたいと思います。
改めましてよろしくお願いします。

１コマ目で「ファシリテーション」とは何か？という大まかなお話をお伝えしました。

それから個人の意思決定と集団の意思決定の違いについてお伝えをしました。

組織、企業は集団の意思決定で成り立っていると言っても過言ではありません。

集団の意思決定、個人よりも情報がたくさんあって、そして意思決定に参加するメンバー達に受け入れられやすいというメリット(特徴)があるわけですね。

じゃあ、そんなにいいものであればどこの会社も意思決定に迷わない、もしくは最善の意思決定ができるということになるわけですけれども、なかなかそうはいかないんですね。

だから「ファシリテーター」として組織の意思決定をやる時に集団の意思決定の留意点(デメリット)に、
気をつけないといけないと認識しておかないといけません。」

『ファシリテーション４つのスキル』　講座サンプル

中小企業診断士でコンサルティング会社経営の金高誠司先生による、ビジネススキル研修シリーズ　ファシリテーション４つのスキル。ロジカルシンキング、プレゼンテーションに続く第3弾です。近年、企業で重用視されているスキルのひとつ、ファシリテーション。組織内での意思決定において、いかに集団の合意形成を推進するか。そのカギとなる4つのスキルを学ぶことができる講座です。

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こんにちは。
キバンインターナショナル、新人アルバイトの高橋と申します。

　まだまだ未熟者の私は一人前のビジネスパーソンになるべくこの度、「ファシリテーション４つのスキル」の講座を受講しました。

　この講座の「はじめに（目次）」の章ではファシリテーションの概要について、特に企業の意思決定について紹介しています。

　ファシリテーションはロジカルシンキングがベースになっていて、企業の意思決定を迅速かつ合理的に導いてくれるファシリテーションのスキルを持ったファシリテーターを企業は今、要求しているんだそうです。

　あなたもこの講座でファシリテーションのスキルを習得してみませんか？

「ファシリテーション４つのスキル」　講座サンプル

中小企業診断士でコンサルティング会社経営の金高誠司先生による、ビジネススキル研修シリーズ第2弾　プレゼンテーションスキル講座。プレゼンテーションとは、うまく話すことではなく、大切なことはいかに相手に伝えるか。数々の現場での経験に裏打ちされた「納得」「合意」を導き出すスキルを学ぶことができます。

無料ユーザ登録、有料受講のお申し込みはこちらからどうぞ。

金高誠司先生の「プレゼンテーションスキル講座」のeラーニング講座です。
下記よりサンプル動画、講座の詳細がご覧頂けます。
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キバンインターナショナル衣笠です。

昨日で仕事納めという方が多かったのでしょうか。

学校関係はすでに冬休みに入ってますね。

さて、大掃除で運気UPも大切ですが、この冬休みの過ごし方で来年の1年、

もしくはこれからの人生が変わるかもしれません。

そんなお手伝いを弊社の講座でさせて頂けたら幸甚です。

キバンインターナショナル講座一覧

語学を初め、資格・音楽・趣味など、様々な学習講座が充実しております。

300講座以上ございますので、興味深い内容の講座が1つは見つかると思います。

ぜひ、春に備え、すき間時間を有効にお使い下さい。

キバンインターナショナル 最高の学びをすべての人に！

※本来のeラーニング『ファシリテーション４つのスキル』は動画でご受講頂くものですが、よりお気軽に内容をご理解いただけるよう、テキスト化してみました。どうぞご覧下さい。

金高先生「この辺り、第1回目のコマとしてはまず意思決定の概要についてお伝えをしました。

「ファシリテーター」はこの集団の意思決定をより合理的に導く役割なんです。

ここが大きな、1コマ目の大きなポイントになります。

「ファシリテーション」、「ファシリテーター」とは一体何なのか？
2コマ目、3コマ目で詳しくまたお伝えをしますけれども、この集団の意思決定を導く役割なんですよと、導くスキルなんですよという点を理解していただければというふうに思います。

それではですね、だいたい1コマ10分でお伝えをしていきますので、次の回でもう少し意思決定とファシリテーションの概要、それから4つのスキル、というテーマにどんどんと入って行きたいと思います。

よろしいでしょうか。

こんな雰囲気でですね、クロマキー合成の映像を使って、こんな雰囲気で皆さん方に「ファシリテーション」をお伝えしていきたいと思います。

それではですね、1コマ目、これで終了したいと思います。

お疲れ様でした。」

『ファシリテーション４つのスキル』　講座サンプル

中小企業診断士でコンサルティング会社経営の金高誠司先生による、ビジネススキル研修シリーズ　ファシリテーション４つのスキル。ロジカルシンキング、プレゼンテーションに続く第3弾です。近年、企業で重用視されているスキルのひとつ、ファシリテーション。組織内での意思決定において、いかに集団の合意形成を推進するか。そのカギとなる4つのスキルを学ぶことができる講座です。

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※本来のeラーニング『ファシリテーション４つのスキル』は動画でご受講頂くものですが、よりお気軽に内容をご理解いただけるよう、テキスト化してみました。どうぞご覧下さい。

金高先生「じゃあ集団の意思決定、組織の意思決定としてどう考えればいいかというところですけども、まず一人で決めるよりも、いろんな方のいろんな経験や知識、知恵を集めることができるので、
情報収集や知識の活用を一人に依存しない。

まぁより完全というか完全に近い、一人よりもいろんな情報を、意思決定の情報が集まるのでより良い意思決定ができるのではないか？とこういうふうに言われております。

それから、意思決定に複数の人が参加する為、参加メンバーを中心に決定事項が受け入れられやすい、ということですね。

当然ですね。小さい企業は社長が「行け〜」と言ったらみんなブツブツと言いながら「嫌やなぁ。社長は傲慢やなぁ」とか言いながらやってるわけですよね。

ところが皆で意思決定をすることは皆で決めたんだから皆でやろうと、こういうふうになっていくわけですよね。」

『ファシリテーション４つのスキル』　講座サンプル

中小企業診断士でコンサルティング会社経営の金高誠司先生による、ビジネススキル研修シリーズ　ファシリテーション４つのスキル。ロジカルシンキング、プレゼンテーションに続く第3弾です。近年、企業で重用視されているスキルのひとつ、ファシリテーション。組織内での意思決定において、いかに集団の合意形成を推進するか。そのカギとなる4つのスキルを学ぶことができる講座です。

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キバンインターナショナル衣笠です。

事務所では朝一番から大掃除が始まっております。

掃除すると運気が上がる！！

1年を振り返りつつ、より良い新年を迎えられるように断捨離頑張ります。