【読むeラーニング】ファシリテーション４つのスキル･集団の意思決定における留意点その2
※本来のeラーニング『ファシリテーション４つのスキル』は動画でご受講頂くものですが、よりお気軽に内容をご理解いただけるよう、テキスト化してみました。どうぞご覧下さい。
金高先生「まず１つ目、集団の意思決定というものはこの規範への同調というかですね、
何と言いますか、容認された行動規範というか、まぁ右向け言うたら右向くというかですね、会社の風土みたいなものにどうしても影響を受けます。
事なかれ主義の会社であれば「まぁまぁそのぐらいでいいんじゃないの？」というレベルの意思決定に皆がどうしてもそういう暗黙のルールに陥りやすいという、そういう特徴をまず持っています。
そうするとね、いくら良い知恵が集まってもいい意思決定が出来ない、そういう危険性があります。」
『ファシリテーション４つのスキル』 講座サンプル
中小企業診断士でコンサルティング会社経営の金高誠司先生による、ビジネススキル研修シリーズ ファシリテーション４つのスキル。ロジカルシンキング、プレゼンテーションに続く第3弾です。近年、企業で重用視されているスキルのひとつ、ファシリテーション。組織内での意思決定において、いかに集団の合意形成を推進するか。そのカギとなる4つのスキルを学ぶことができる講座です。
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