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パンダスタジオの入っているセイコービルの2Fに、3つめのスタジオを作るのにあたり、コンセプトをいろいろ考えています。これまでバックヤードで物置担っていたところに、1からスタジオを作る予定です。現在の黒スタジオ、白スタジオでは、収録が追いつかないので、新しいスタジオで、収録をふやしたいと考えています。

カエルスタジオのコンセプト（案）

1. 会社の会議室に手を加えて換えればスタジオ化できることを、説明したりデモできるスタジオにする。
2. ホームセンターや家電量販店で販売している機材だけでスタジオを構築する。（やる気があれば、自分の手で作ることができる。）
3. 機材の費用を極限まで抑え、画質・音質を極める超・経済的なスタジオとする。
4. ブルーバック（グリーンバック）を活用し、スタジオの什器にはお金をかけない。
5. 出演者1人ですべてのオペレーションを可能にし、カメラマン、配信担当者のスタッフを不要にする。

安価にスタジオ化できる（換えることができる）し、安価で市販でよく売っているものばかりで、誰でも購入することができること（買える）ことから、パンダスタジオ（黒スタジオ、白スタジオ）に続くスタジオは、蛙スタジオという名前にしようかと妄想中です。グリーンバックでの撮影をメインにスタジオで色も緑ですし、、、

今日は、2人の若者が、キバンインターナショナルの事業やeラーニングの撮影の様子を見学に来社された。

2人とも高校卒業後、アメリカの大学、専門学校に学び、映像や写真について学んできた若者で、今後の自分たちの進路の参考に、パンダスタジオの見学と、仕事内容を体験されて行かれた。自分自身、学校をでて、そのまま起業をして、様々な良縁に恵まれ、助けて頂いたので、私でできることであれば、全力でサポートしてあげようと思う。

儲かる仕事があるのではなく、儲ける会社があるだけ

起業を考えている人の多くは、何をやったら儲かるか、、、ばかりを考えていることが多い。どんな大変で利益を出すのが大変そうなビジネスでも、必ず利益を出す賢い経営者や企業がある。何をやったら儲かるかを徹底的に考えるよりも、せっかく独立、起業するのだから、自分自身でやりたいことを、徹底的にやって欲しいと思う。利益がでる「おいしい」仕事ではなく、一生をかけて追求したくなるような「ライフワーク」にチャレンジして欲しいと思う。その中で、お客さまを喜ばせる方法や、会社経営に必要な売上げの確保をするように工夫をするようにしてほしいと思う。儲かる仕事はない、儲ける人（会社）があるだけ。そう思うと、どんな困難も、創意工夫で乗り越えられるように感じる、すばらしい言葉だと思う。考えすぎて臆病にならず、心を決めて、一歩を踏み出してくれればと思う。

株式会社キバンインターナショナル http://kiban.jpのパンダスタジオ http://pandastudio.tv/ のエントランスには、毎週月曜日にフラワーデザイナーの小山大蔵先生が、お花を飾りにきてくださいます。今週はスモークツリーやオクラレルカという珍しい名前のお花にカーネーションなど。小山先生の解説をどうぞご覧下さい。

今週のお花

フトイ
オクラレルカ
スモークツリー
カーネーション
アルストロメリア
リューカデンドロ

パンダスタジオ にお越し頂くとお花もお楽しみ頂けます。スタジオの下見、番組配信、eラーニング教材作成撮影のお問い合わせは、http://pandastudio.tv/ まで。

Facebook基礎講座。第12回『いいね！』

解説：『facebook完全活用本』（青志社）著者 田中康英

PowerPointを合成音声ナレーション教材に PPT2Voice Neo http://ppt2voice.jp/

みなさん、こんにちわ。 4dan4　中小企業診断士受験対策　担当講師の金高です。 今日のワンポイントアドバイスは、4dan4クイズです。

 

以下のクイズを考えてください。制限時間は１分です。

 

いかがでしたか？

組織文化は非常に重要なものであり、それは企業や組織の性格そのものと言えるのではないでしょうか。例えば、単に「顧客満足」と経営理念で謳っていたとしても、それが共通の価値観として根付いていない企業はいくらでもあります。

 

この数年間、不祥事を起こした企業を思い出して下さい。それは、経営者だけが暴走した事件もありますが、悪しき組織文化が醸成されてしまい、企業全体で不祥事を起こした例もたくさんありますね。組織文化は非常に重要なことがよく分かります。

 

組織文化を醸成するのが、経営理念です。経営理念は企業活動の原点であり、普遍的な価値観や目的を表わすものなので、それが組織文化として組織内に根付くことは理想的です。しかし、実際は、経営理念を組織文化として根付かせることは簡単ではありません。なぜなら、経営理念は掲げられただけでは単なる文章だからです。文章ではなく共通の価値観として組織に根付かせるには、そして、よい組織文化を創るためには、何より経営者が従業員とのコミュニケーションの中でその意義を繰り返し伝え、従業員が理解することが重要です。また、経営理念を組織内の評価基準や採用基準に反映させることで、その浸透を促進することができます。みなさんの会社では、経営理念が組織文化として浸透していますか？

 

正解はｂですね。下図を確認して企業経営理論の体系整理に役立ててください。

Facebook基礎講座。第11回『写真』

解説：『facebook完全活用本』（青志社）著者 田中康英

PowerPointを合成音声ナレーション教材に PPT2Voice Neo http://ppt2voice.jp/

キバンインターナショナルといえば、パンダ。という訳で連休最後の日、見つけたパンダと作成したパンダを紹介します。まずは、これ。

新潟市内の洋菓子屋さんで見つけたパンダケーキ。外はパリっとしていますが、なかはふんわりクリームです。「リーリー」という商品名だったので、上野公園に新しく来たアヤツにあやかっての事でしょう。東京から数百キロ離れたこの地にまで影響力を及ぼすとは、なかなか凄いものであります。ちなみに、美味。

　

で、プロの技を紹介したところで、アマチュアの所業を紹介しましょう。前回のサクサクパンダ（羊毛フェルトで作成したパンダ。サクサクと針を刺して作るので。同名のお菓子とは無関係。公式名称ではなく勝手に呼んでるだけです。）が、まぁ多分、おそらく好評だったようなので、調子にのってもう1個作ってみました。

今回のお手本は、コレ。うーん。見た目からして難易度が上がっています。では早速作ってみます。

　

　

ザクザクと作り進んでいきます。今回はひたすらカップらしきものをザクザク作るのでちょっと短調。カップができたらパンダの頭などをセットして完成です

という訳で完成したパンダ。やっぱり、どうしてか顔が可愛くできないんだよなぁ。と。まぁコレも味、ということで。

　

ちなみにこっちは嫁が作成した物。カップに潜り込むパンダがカワイイです。

Facebook基礎講座。第10回『プロフィールページ』

解説：『facebook完全活用本』（青志社）著者 田中康英

PowerPointを合成音声ナレーション教材に PPT2Voice Neo http://ppt2voice.jp/

eラーニングコンテンツビジネス支援パックというサービスを開始するに当たって、必要な画像ファイルを最初にざっと作ってしまいました。今後紹介していく際に、下記の画像やバナーを利用して宣伝告知をしてきます。

新製品、新サービスを作る際に、こうして必要な画像サイズを規格化しておき、最初に共通部品として作ってしまうと、後々の作業効率が良くなり大変便利です。

作業メモ、スタッフへの連絡をかねて作成したバナーデータを紹介、アップしておきます。

アイコン

世界に通用するeラーニングをイメージして、地球儀とeラーニングの文字の組み合わせのものにしました。

ミニバナー

自社サイトのトップページでローテーションしているミニバナーです。ブログのサイドバナーにも同じ物が利用されます。

トップページバナー

バナーのイメージは、ブルーで統一しました。

いつも迷うのが、トップページの大きなバナー。デザインよりも、一目見たわかりやすさを重視するのですが、いつも作っていて、仕上がりに凹みます、、、。

ブログ用のバナー

ブログで紹介したときに利用する記事内容のバナーを作成しました。

ブログ内で紹介する時用のバナー