中小企業診断士 こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
4dan4.jpでは、7月25日月曜日から7月31日日曜日まで、毎日1科目30分Ustream 1次試験直前対策を放送していました。多くの方にご覧頂き、ありがとうございました。
その後、再放送を見たい等のご意見も頂戴したことから、Ustreamにアクセスしなくても4dan4.jpのホームページでもご覧頂けるように対応しました。本日は、「企業経営理論」です。
Ustream1次試験直前対策 企業経営理論レジュメ
どんどんと他の科目もアップしていきます。しばらくお待ちください。
よろしくお願いします。
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中小企業診断士 Ustreamで行う1次試験直前対策のご案内です。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
本日のUstreamによる１次試験直前対策は、経済学・経済政策です。
以下のリンクから資料をダウンロードして下さい。
直前対策 経済学・経済政策ＰＤＦダウンロード
今日の直前対策は、株式会社エイチ・エーエル 取締役副代表の太田啓治先生に担当して頂きます。
株式会社エイチ・エーエル ホームページ
冒頭と終了の時点で、金高自身も登場致します。
それでは、２１時Ustreamでお待ちしております。
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中小企業診断士 ２次試験対策についてのご案内です。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
4dan4.jpでは、2次試験対策学習ガイダンスをUstreamで放送します。放送日程は以下の通りです。
8月12日金曜日 21:00～22:00
8月13日土曜日 21:00～22:00
8月14日日曜日 21:00～22:00
※３日間とも同じ内容です。
・１次試験を受験され、これから２次試験の学習をスタートされる方
・１次試験は受験していないが、今年２次試験を受験される方
・１次試験、２次試験ともまだ学習していないが、中小企業診断士の受験を検討されている方
等、UstreamなのでWeb環境さえあれば、どなたでもご覧頂けます。
２次試験は、単に暗記では対応できません。
戦略フレームを使い、事例企業の経営課題や問題点に対し、論理的に解決提案ができるスキルが要求されます。
そのようなスキルを２次試験までの期間、どうやって身につければよいか、どうやって学習することが効果的か、
についてガイダンスを行いたいと思います。
上記図表は4dan4.jpの2次試験学習フレームである「戦略ストーリー作成シート」です。
平成21年度2次試験組織事例 戦略ストーリー作成シートＰＤＦダウンロード
今後もUstremによる様々な講義をどんどんと放送していきます。
期待してください。
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中小企業診断士 Ustreamで行う1次試験直前対策のご案内です。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
本日のUstreamによる１次試験直前対策は、経営法務です。
以下のリンクから資料をダウンロードして下さい。
直前対策 経営法務ＰＤＦダウンロード
4dan4.jpの１次試験直前対策もあと３科目です。
今現在、必死になって学習されている方々をなんとか応援したい、その思いで今日もお伝えします。
今夜２１時、Ustreamでお待ちしています。
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中小企業診断士 Ustreamで行う1次試験直前対策のご案内です。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
本日のUstreamによる１次試験直前対策は、経営情報システムです。
以下のリンクから資料をダウンロードして下さい。
直前対策 経営情報システムＰＤＦダウンロード
今日の経営情報システムで、4dan4.jpのUstreamを活用した1次試験直前対策も4科目目に入ります。
視聴者の方々とのコミュケーションを取りながら進めていけるのが素敵ですね。
それでは、今日の２１時、Ustreamでお待ちしています。
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中小企業診断士 Ustreamで行う1次試験直前対策のご案内です。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
本日のUstreamによる１次試験直前対策は、運営管理です。
以下のリンクから資料をダウンロードして下さい。
直前対策 運営管理レジュメＰＤＦダウンロード
今日は、少し天気がよくないですが、気持ちは前向きに行きましょう。
それでは、今日の２１時、Ustreamでお待ちしています。
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中小企業診断士 Ustreamで行う1次試験直前対策のご案内です。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
本日のUstreamによる１次試験直前対策は、財務会計のファイナンスです。
以下のリンクから資料をダウンロードして下さい。
Ustream1次試験直前対策 財務会計レジュメ
Ustreamによる視聴方法は、以下の通りです。
１．21時前にUstreamのホームページを閲覧する。
２．以下の手順で、4dan4.jpの画面に入る。
３．放送を見ながら学習して頂く。
今日もスタッフ一同、元気いっぱい放映していきます。
是非とも、ご覧下さい。
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中小企業診断士 １次試験直前対策のワンポイントアドバイスをお伝えします。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
今日の直前対策ワンポイントアドバイスは、経営法務 間違いやすい「役員等の責任」「防護標章」「二次的著作物に対する著作者人格権」の3つを取り上げました。
１次試験直前対策 経営法務（ＰＤＦダウンロード）
役員等の責任は、全役員等が任務懈怠責任、任務懈怠に加え、取締役と執行役には競業取引責任と利益相反取引責任が付加されています。この責任体系をしっかりと確認しておきましょう。
防護標章は、商標法の原則では保護できない範囲を保護するものです。
商標権は、商標又は商品・役務分類が同一かいずれかが類似の範囲まで及びますが、商標が同じで商品・役務分類が異なる分野であっても、その商標が知られたものであれば、防護標章として保護することができます。つまり、異なる商品・役務分野であっても、その使用を禁止することができます。
著作者人格権のうち、公表権と氏名表示権については、二次的著作物にも及びますので、注意してください。著作権はその体系が複雑ですので、しっかりと体系を確認しておきましょう。
本試験まで１２日です。暑くなってきていますが、体調に留意して頑張ってください。
Ustreamによる１次試験直前対策 今日 ７月２５日月曜日 ２１時スタートです。
こちらも期待してください。よろしくお願いします。
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中小企業診断士 １次試験直前対策のワンポイントアドバイスをお伝えします。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
今日の直前対策ワンポイントアドバイスは、経営情報システム ＳＱＬコマンドです。
ＳＱＬコマンドに関しては、ほぼ毎年１設問から２設問は出題されています。
経営情報システムを苦手にしている方が多いので、最低限おさえておきたいコマンドをまとめました。
経営情報システム ＳＱＬ（ＰＤＦ）
この時期なので、深く追いかける必要はありません。
ＳＥＬＥＣＴ ＦＲＯＭ ＷＨＥＲＥ の３つの基本をおさえた上で、過去問を確認してください。
難しそうに見えても、落ち着いて考えれば対応可能な問題ばかりです。
以下は平成２１年度 第１０問です。
GROUP BY やHAVINGというコマンドを知らなくても、比較演算子と降順・昇順のコマンドさえ知っていれば、
簡単に答えられます（図で赤く記しています）。
「あと一問」を意識して、最後のまとめに入ってください。
本試験まで１３日です。最後の追い込み期間になりました。頑張ってください。
Ustreamによる１次試験直前対策 明日の７月２５日月曜日 ２１時スタートです。
こちらも期待してください。よろしくお願いします。
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中小企業診断士 １次試験直前対策のワンポイントアドバイスをお伝えします。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
今日の直前対策ワンポイントアドバイスは、運営管理 生産形態です。
以下は平成20年度の１次試験運営管理 第11問の内容です。
生産形態は、生産の時期、品種と生産量の多少、仕事の流し方によって分類される。生産形態の組み合わせとして、最も関連性の弱いものはどれか。
ア 受注生産―多品種少量生産―個別生産
イ 受注生産―多品種少量生産―ロット生産
ウ 見込生産―少品種多量生産―ロット生産
エ 見込生産―多品種少量生産―連続生産
正解 エ
非常に基本的な問題です。このような基本的な問題を取りこぼさないことが、合格するポイントです。
そのため、今日は、基本である生産形態を確認しておきましょう。
生産形態の体系図をおさえておけば、先の過去問は簡単に答えることが出来ますね。
あと、併せてセル生産もおさえておきましょう。
セル生産は、多能工化を推進する前提があります。
それが、組織に好影響を与える点にも着目しておきましょう。
1次試験直前対策 運営管理 生産形態の基本(ＰＤＦ）
本試験まで14日です。最後の追い込み期間になりました。頑張ってください。
Ustreamによる１次試験直前対策 明後日の７月２５日月曜日 ２１時スタートです。
こちらも期待してください。よろしくお願いします。
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