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中小企業診断士を取得する！　第５回　中小企業診断士の活動フィールド　その３です。
こんにちは。4dan4.jp　中小企業診断士資格支援コンソーシアムの金高です。
 
 
少し間が空いてしまいましたが、今回は中小企業診断士の活動フィールドのまとめをお伝えしたいと思います。
 
前回まで、「経営コンサルタント」として活動するフィールドについてお伝えしました。
経営コンサルタント以外の活動フィールドとしては、主に以下のものがあります。
 
 
① 研修講師
主に企業研修を中心に展開する活動フィールドです。研修にも様々なテーマがあります。
金高が担当している企業研修のテーマをご紹介しながらお伝えしていきます。
 
金高がこの1年間で担当した研修テーマは、
・上流工程担当ＳＥ育成研修
・中堅管理者向け事業戦略立案研修
・若手従業員向けファシリテーション研修
・若手従業員向けロジカルシンキング研修
・中堅従業員向け財務会計基礎研修
・若手従業員向けマーケティング活用研修
等です。戦略立案とロジカルシンキング、財務会計、マーケティングが主なテーマです。
 
全て、中小企業診断士として活動した経験や学習したスキルをもとに研修内容を作っています。
その意味から言って、中小企業診断士として活動し学習することは、企業研修の展開に大いに役に立ちます。
ただし、企業研修の場合、ありきたりな内容やどの企業でも同じような内容で行っていると委託企業からのリピートは来ません。
企業研修は、簡単なように見えて、実はかなり難しい活動フィールドと言えるのではないでしょうか。
 
下の図は、金高が今年度、ある企業向けにシリーズで行った事業戦略立案研修の流れです。
クライアント企業の実際のテーマや課題から事業戦略を立案する、講師側にとって非常に難易度の高い研修です。
 

 
 
② 執筆活動
中小企業診断士としての経験を活かす上で、かつ、自身の活動フィールドを拡大する上で非常に有効なものが、執筆活動です。
執筆する内容については、これも様々なものがあります。また、執筆媒体も様々なものがあります。
書籍、雑誌、インターネット等ですが、中小企業診断士としての信用力をアップさせるには、書籍の出版が有効でしょう。
ただし、自分自身がいくら書籍を出版したいと言っても、出版社が評価してくれなければ実現できません。
まずは、インターネットでの投稿などで力をつけていくべきでしょう。
 
上記以外には、セミナーや講演の講師、受験対策機関の講師なども活動フィールドでしょう。
 
 
中小企業診断士として、活動するフィールドは多岐に亘ります。その活動フィールドをどれだけ拡大していくかは、資格取得後の自分自身の努力にかかっています。中小企業診断士という資格は、資格だけでめしは食えません。しかし、それがこの資格の最大の魅力でもあると思います。
 
 
次回からは、「中小企業診断士になるためには」のテーマでお伝えしてきます。
 
 
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中小企業診断士　２次試験対策　超直前スキルチェック講義　Ｕｓｔｒｅａｍで放送します。
こんにちは。4dan4.jp　中小企業診断士資格支援コンソーシアムの金高です。
 
 
2次本試験まであと2週間です。いよいよ最後の追い込み期間となりました。
しかし、やみくもに学習しても最後の仕上げにはなりません。
4dan4.jpでは、「残りの1週間、どう過ごせばよいか」をお伝えするため、10月15日土曜日、16日日曜日に
Ustreamで「2次試験対策　超直前スキルチェック講義」を放送します。
 
 
　・10月15日土曜日　21時～22時　組織・人事戦略事例、マーケティング・流通戦略事例
　・10月16日日曜日　21時～22時　生産・技術戦略事例、財務戦略事例
 
 
各事例、最後のチェックポイントおよび残り1週間の心構えをUstreamの生放送でお伝えします。
是非とも、ご活用下さい。
 
 

 
 
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11月よりITパスポート試験がCBT方式で通年化されます。『ゼロからのITパスポート試験合格』の著者、滝口直樹先生とのeラーニング講座の開発が始まり、本日テスト収録を行いました。講座のガイダンスの抜粋と、講義の一部をご紹介します。講座は12月にリリース予定です。

中小企業診断士を取得する！　第４回　中小企業診断士の活動フィールド　その２です。
こんにちは。4dan4.jp　中小企業診断士資格支援コンソーシアムの金高です。
 
 
前回、中小企業診断士の業務は、公的業務と民間業務があることをお伝えしました。
今回は、二つの業務のうち民間業務について確認していきたいと思います。
 
 
民間業務は、公的業務と違い公的機関からの斡旋はありません。そのため、自分自身で営業活動を展開し、コンサルティングを受託（受注）する必要があります。
ある調査によると、中小企業診断士として独立するときの不安で一番大きいのが「仕事を受注できる保証がない」です。ただし、これは中小企業診断士だけの課題ではありません。
どんな仕事であろうと独立し成功するには、自分自身の努力にかかっています。この点は、また後日お伝えしますが、今回は、中小企業診断士の営業展開については割愛したいと思います。
 
 
それでは、民間業務の経営コンサルティングにはどのようなものがあるのでしょうか。図表５の上半分をご覧下さい。まず、コンサルティングの期間ボリュームによって違いがあります。
超短期で企業の支援を行う場合と、プロジェクト型でテーマ別コンサルティングを行う場合と、長期契約で支援を行う場合とがあります。
 
 
超短期の支援とは、数日程度の調査などで当該企業の状況を整理するコンサルティングです。数日間の活動であるため、調査結果をまとめるぐらいしかできません。
当該企業は、中小企業診断士がまとめた調査結果に基づいて、自社で経営改革などに取り組む展開が一般的です。
 
 
プロジェクト型テーマ別コンサルティングとは、数ヶ月程度の期間、当該企業のメンバーと中小企業診断士や経営コンサルタント数名でプロジェクトチームを作り、特定テーマについて集中的に調査、分析、改善提案、推進計画等を立案するコンサルティングです。
当該企業は、ある程度の期間とコストをかけて、特定テーマに対し企業全体で取り組む内容を中小企業診断士に依頼します。ちなみに、金高の場合はこのプロジェクト型テーマ別コンサルティングが活動の大半を占めています。
 
 
長期契約での支援とは、一般的に顧問契約と言う形態のコンサルティングです。通常、プロジェクト型でのコンサルティングで当該企業から評価されると、そのテーマが完結するまで支援してほしいと依頼を受けることが多く見受けられます。
また、特定テーマではなく、様々なテーマについて、月何回の訪問と調査、分析で継続的に支援してほしいという依頼のパターンもあります。どちらにしても、当該企業から信頼と当該企業の予算状況によって、この顧問契約の支援を行うことができます。
 
 

 
 
さきほどから「テーマ」と言う言葉を多く使っていますが、これは図表５の下半分をご覧下さい。中小企業診断士は、受験する際は様々なテーマを学習します。しかし、実際のコンサルティングを行う場合は、自分自身の経験と知識を活かしたテーマにフォーカスするのが一般的です。
どのテーマでも対応できるコンサルタントは存在しません。「どれでも対応できます」と言っているコンサルタントは、おそらく、どのテーマもできないと思って間違いありません。
 
 
また、業種で活動フィールドをフォーカスしている中小企業診断士も多く存在します。例えば、飲食業やサービス業、小売業、製造業等です。
ただし、実際はもっと細かく絞り込んでいるのが一般的です。カレーショップ、美容院、家具小売店、加工食品製造業等ですね。
 
 
今回は少し長くなってしまいました。次回は、活動フィールドのまとめをお伝えします。
 
 
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中小企業診断士　２次試験対策　超直前スキルチェック講義　Ｕｓｔｒｅａｍで放送します。
こんにちは。4dan4.jp　中小企業診断士資格支援コンソーシアムの金高です。
 
 
今日で９月も終了です。
２次試験を受験される方は、いよいよ勝負の１０月に入りました。
残りの２２日間、これまで学習してきた内容を自分のものにして下さい。
 
 
4dan4.jpでは、「超直前スキルチェック講義」と題して、最後のチェック講義をUstreamで放送します。
日程は以下の通りです。
 
　・10月15日土曜日　21時～22時　組織・人事戦略事例、マーケティング・流通戦略事例
　・10月16日日曜日　21時～22時　生産・技術戦略事例、財務戦略事例
 
 
予定している内容は、
　・合格するために残り1週間ですべき３つのポイント
　・合格に必要な思考ロジックを最終講義
　・各事例に必要な５つの知識の最終確認
です。
是非とも活用して下さい。
 
 

 
 
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中小企業診断士を取得する！　第３回　中小企業診断士の活動フィールド　その１です。
こんにちは。4dan4.jp　中小企業診断士資格支援コンソーシアムの金高です。
 
 
前回で中小企業診断士という資格についてお伝えしました。今回は、中小企業診断士の活動フィールドについて確認したいと思います。
 
 
中小企業診断士の活動フィールドを確認するためには、中小企業診断士を大きく2種類に分ける必要があります。中小企業診断士という資格を取得して独立している「独立診断士」と資格取得後も企業に勤めている「企業内診断士」です。
ある調査では、中小企業診断士の約60％が企業内診断士という結果が出ています。さらに、その調査によると、企業内診断士の中でコンサルティング会社に勤めている方の割合は7％となっています。
 
 
企業内診断士の割合が大きいのですが、中小企業診断士という資格を経営コンサルティングの資格と考えると、やはり「独立診断士」の活動フィールドに着目する必要があるでしょう。
ただし、企業内診断士が中小企業診断士として活躍していないということではありません。中小企業診断士の資格を取得して、勤めている企業内で頑張っている方も多くいらっしゃいますが、今回は、独立している中小企業診断士の活動フィールドに絞りたいと思います。
 
下の図をご覧下さい。
 
 

 
 
前項で述べたように、国が中小企業診断士に期待する役割から考えると、経営コンサルティングの公的業務（国・都道府県・市町村、商工会議所等の中小企業関係機関からの委託で中小企業を支援する形態）を活動フィールドとして主要なものと考えて良いでしょう。
しかし、ある調査では、公的業務は民間業務（公的機関からの依頼ではなく、直接企業からコンサルティングを受託する形態）に比べ、コンサルティングの1日当り受託金額に大きな差があります。その調査によると、公的業務の1日当り平均受託金額は約4万円、民間業務の1日当り平均受託金額は約10万円となっています。
そのため、公的業務より民間業務にウェイトを置く中小企業診断士が多くなり、ここでも国の思いとのギャップが生まれてしまっています。
 
 
次回の「中小企業診断士の活動フィールド　その２」で、公的業務や民間業務の具体的な中身やその他の仕事についてお伝えしたいと思います。
 
 
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中小企業診断士　２次試験対策　ワンポイントアドバイス「2次試験チェックシート」です。
こんにちは。4dan4.jp　中小企業診断士資格支援コンソーシアムの金高です。
 
 
2次試験まであと、27日となりました。いよいよ本番ムードが高まってきたのではないでしょうか。
「いよいよ」だからこそ、再度2次試験の基本をチェックしてみてはいかがでしょうか。今日は、２次試験の基本チェックポイントをシートにしてお伝えします。以下の表をご覧下さい。
 
 

 
 
確認してほしいことは、与件文や設問文を読んで、
「事例テーマを考えているか」
「経営革新の方向性（事例企業の進むべき道）を考えているか」
さらに、
「1次知識に抜け漏れはないか」
です。
 
 
残り27日になった今だからこそ、基本をチェックしてみてください。
 
 
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中小企業診断士を取得する！　第2回　中小企業診断士とは②です。
こんにちは。4dan4.jp　中小企業診断士資格支援コンソーシアムの金高です。
 
 
前回、中小企業診断士に対する国の思いと取得を目指される方の思いとの間にギャップがあるとお伝えしました。もう少し詳しくお伝えして、中小企業診断士という資格について理解を深めてほしいと思います。
 
下の図にあるように、日本の全企業の99.7％を占める中小企業を支援することは、日本経済全体に大きなインパクトがあり、国としてはなんとしても中小企業を支援する必要があります。だから、中小企業診断士という資格を制定しています。
 
 

 
 
ところが、取得者の半数以上は民間企業に勤めるビジネスパーソンです。たとえ、中小企業診断士を取得したとしても、中小企業を支援する立場にならない、なれない方が多くを占めています。なぜなら、中小企業を支援するためには、中小企業診断士として独立する必要があるからです（必ず独立とは言えませんが）。多くのビジネスパーソンは、民間企業に勤めている傍ら、自らのビジネス知識・ビジネススキルの向上を目指して中小企業診断士の取得を目指していることは前回お伝えしました。
 
これらのことから、4dan4.jpでは「中小企業診断士とは」というテーマの結論を以下のようにまとめました。
 
 

 
 
いかがでしょうか。経営コンサルタント唯一の国家資格というキャッチフレーズに惑わされることなく、ビジネスシーンで活躍するために必要な経営知識・スキルを学ぶ資格と理解して取得を目指してください。次回は、「中小企業診断士の活動フィールド」です。
 
 
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中小企業診断士を取得する！　第1回　中小企業診断士とは①です。
こんにちは。4dan4.jp　中小企業診断士資格支援コンソーシアムの金高です。
 
 
先日ご案内したとおり、4dan4.jpでは、「中小企業診断士を取得する！」と題して、中小企業診断士という資格の魅力と取得までの道のりをシリーズでお伝えしていきます。今日は第1回　中小企業診断士とは①です。
 
 

 
 
中小企業診断士という資格をウィキペディアで調べると「中小企業支援法（昭和38年法律第147号）第11条第1項の規定に基づき、経済産業大臣により「中小企業の経営診断の業務に従事する者」として登録された者を指す。 経営・業務コンサルティングの専門家として数少ない国家資格である。」と記述されています。
 
 
ウィキペディアの記述の最後にある「経営・業務コンサルティングの専門家として数少ない国家資格である。」が中小企業診断士という資格を端的に表しています。そうです。中小企業診断士は、経営コンサルタント唯一の国家資格なのです。
 
 
ところが、経営コンサルティングを行っているコンサルタントは、必ず中小企業診断士という資格を取得しているわけではありません。逆にいうと中小企業診断士を取得している経営コンサルタントの方が圧倒的に少ないのではないでしょうか。経営コンサルタント唯一の国家資格であるけれども、経営コンサルタントとして必ず取得しなければならない資格ではない、ということになります。
 
 
大手戦略系コンサルティング会社に勤務して、大企業の戦略立案を支援している金高の知人がいます。その知人は、中小企業診断士を取得していません。また、彼は中小企業のコンサルティングを行ったことは一度もありません。
 
 
経営コンサルタント＝中小企業診断士　ではないことに気づいて頂いたでしょうか。この点を認識した上で、中小企業診断士という資格の取得について考えるべきですね。
 
 
では、国が期待している中小企業診断士の役割とは何なのかについて考えてみたいと思います。ウィキペディアの冒頭に「中小企業支援法」という記述があります。途中に「中小企業の経営診断の業務に従事する者」という記述もあります。二つの記述から言えることは、国が期待している中小企業診断士の役割は、「日本の企業の約99％を占める中小企業を支援して国全体の活性化につなげること」と言えるのではないでしょうか。
 
 
あるアンケート調査の結果を見ると、中小企業診断士の資格を取得した方の半数以上は一般の企業に勤めているビジネスパーソンです。また、経営コンサルティングを業務として担っていない方も半数近く占めています。取得動機の中で「経営全般の勉強等自己啓発、スキルアップを図ることができるから」が約30％を占めます。これらのアンケート調査の結果から言えることは、国の思いと取得者の思いと間にギャップがあることが想定できますね。その点は次回にお伝えしたいと思います。
 
 
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中小企業診断士を取得する！　新シリーズをスタートさせます。
こんにちは。4dan4.jp　中小企業診断士資格支援コンソーシアムの金高です。
 
 
4dan4.jpでは、「中小企業診断士を取得する！」と題して、中小企業診断士という資格の魅力と取得までの道のりをシリーズでお伝えしていきます。
 
 
ご存じだと思いますが、中小企業診断士とは、中小企業支援法に基づく経営コンサルタントの唯一の国家資格です。
わが国には、約４００万の事業体（企業や個人経営）がありますが、そのうちの９８％が中小企業です。
その中小企業の活性化・支援を目的に、中小企業診断士という資格があります。
 
しかし、中小企業診断士の全ての方が、中小企業を支援しているわけではありません。
 
　　本当の中小企業診断士の姿とはどのようなものか。
　　なぜ、国の思いと資格取得者の思いが違うのか。
　　資格取得は、受験機関を活用しなければムリなのか。
　　どう学習すれば、短期間で合格することが出来るのか。
　　資格取得は、ビジネスパーソンの未来を拓くことが出来るのか。
 
等の視点でこれからどんどんとお伝えしていきます。期待して下さい。
 
 

 
 
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