タグ別アーカイブ: 企業経営理論

中小企業診断士 1次試験対策 超直前「あと1問プラス」 第1回は企業経営理論です。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアムの金高です。
 
 
本試験で「あと1問の正解を上積みしてもらう」ことをコンセプトに超直前「あと1問プラス」と題して、
本日7月23日~7月29日まで、毎日1科目の映像講義をお届けします。
本日の映像講義は、企業経営理論です。講義時間は約23分となっています。

 
 
本日の企業経営理論の講義テーマは、
 1.多角化戦略の手法
 2.モチベーション理論と報酬制度
 3.マーケティングパラダイム変革
です。レジュメPDFは、下記リンクからダウンロードして下さい。
 
「超直前 あと1問プラス」 企業経営理論レジュメPDFダウンロード
 
 

 
 
明日7月24日火曜日の超直前「あと1問プラス」は、財務会計です。
是非、ご覧下さい。よろしくお願いします。
 
 
 
 
 
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1.ロジック財務アカウンティング 無料特別セミナー(8月3日まで)
 
2.1次試験対策
  ①学習オリエンテーション
  ②企業経営理論-概要
  ③財務会計-アカウンティング体系
  ④財務会計-ファイナンス体系
  ⑤運営管理-生産管理の体系
  ⑥運営管理-店舗・販売管理の体系
 
3.2次試験対策
  ①基礎力養成バイブル-2次試験の概要
  ②2次試験答案練習コース 無料特典事例-組織・人事戦略事例
 

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中小企業診断士 1次試験対策 今日の直前ワンポイントアドバイスは、企業経営理論-マーケティング・ブランド構築 です。
 
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアムの金高です。
 
 
ブランド構築では、
1.製品の差別化だけではなく、自社製品の販売経路(チャネル)や営業手法による差別化機会を検討する。
2.異業種の市場の観察から市場創造の構想を練る。
3.消費者が自社の製品の属性を識別し、明確に差別化されたものであるという知覚イメージを与える。
もポイントとして追加しておきましょう。

 
 
企業経営理論のマーケティングテーマでは、ショートケースから知識を確認する形式の問題が出題されます。
その場合は、ショートケースに記述されている製品やサービスの特徴は何かをしっかりと考えましょう。
 
 
本試験まであと少しです。最終の知識整理・チェックを行っていきましょう。
 
 

 
 
 
 
 
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  ②企業経営理論-概要
  ③財務会計-アカウンティング体系
  ④財務会計-ファイナンス体系
  ⑤運営管理-生産管理の体系
  ⑥運営管理-店舗・販売管理の体系
 
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中小企業診断士 1次試験対策 今日の直前ワンポイントアドバイスは、企業経営理論-組織マネジメント エンパワーメント です。
 
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアムの金高です。
 
 
エンパワーメントとは、権限やパワーの共有と定義づけられます。
企業においては、上司なり管理者が持っているパワーなり権限を部下と共有したり、部下に与えたりすることですね。

 
 
エンパワーメントは、部下のモチベーション向上を目指したり、それらから企業業績の向上を目指す組織マネジメント手法です。
ただし、現場の裁量を大きくすることで、顧客対応のばらつきが発生することや、企業ブランドの一貫性を損なう活動がなされる危険性があります。
 
 
そのような状況を避けるには、経営理念や行動規範、戦略、ポリシー等を共有することが不可欠です。
また、丸投げや放任と認識されてしまうと、責任感やモチベーションに対して逆効果となり、能力向上にもむすびつきません。
そこで、重要となるのは、マネージャーの部下に対するコミュニケーションですね。
 
上記ポイントだけはチェックしておきましょう。
 
 

 
 
 
 
 
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中小企業診断士 1次試験対策 今日の直前ワンポイントアドバイスは、企業経営理論-ポーターのファイブフォースモデル です。
 
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアムの金高です。
 
 
ポーターの競争戦略のファイブフォースモデルは、単に5つの要因を暗記するだけではなく、
それぞれの要因から受ける脅威をどのように回避するか、について理解しておく必要があります。

 
 
例えば、買い手の交渉力の影響を受けないためには、自社製品やサービスをコモディティ化しないことです。
例えば、売り手の交渉力の影響を受けないためには、特定供給先に依存しない仕組みを作ることです。
 
上記のような観点で、ポーターのファイブフォースモデルを最終チェックしておきましょう。
 
 

 
 
 
 
 
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  ⑤運営管理-生産管理の体系
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中小企業診断士 4dan4.jp 今日の直前ワンポイントアドバイスは、企業経営理論 開放型チャネル戦略の特徴です。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアムの金高です。
 
 
企業経営理論では、ショートケースから知識を確認する問題が出題されます。
マーケティングテーマにおいて、そのようなショートケースが出題された場合は、
「ケースに記述されている商品やサービスの特徴・ポイントを考える」ことが重要です。

 
 
今日のテーマは、企業経営理論 マーケティング 開放型チャネル戦略の特徴です。
ショートケースの過去問を使用して解説を行っています。
 
 

 
 
 
 
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  ④財務会計-ファイナンス体系
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中小企業診断士 4dan4.jp 今日の直前ワンポイントアドバイスは、企業経営理論 労働基準法 割増賃金です。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアムの金高です。
 
 
企業経営理論で受験者が苦しむテーマのひとつに、労働基準法があります。
しかし、基本的な事項をきっちりおさえておけば十分に対応可能です。

 
今日のテーマは、企業経営理論 労働基準法 割増賃金です。
 
 

 
 
 
 
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中小企業診断士 4dan4.jp 今日から「直前ワンポイントアドバイス」と題して、1日1映像のワンポイントアドバイスをお届けします。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアムの金高です。
 
 
中小企業診断士 1次試験まであと39日です。
4dan4.jpでは、1次試験の各科目における重要テーマを映像ワンポイントアドバイスとしてお届けします。

 
今日のテーマは、企業経営理論 多角化戦略・新規事業開発です。
ベリー&ロバーツの最適参入戦略を学習していなくても、基礎から応用問題を解く考え方をお伝えしています。
 
 

 
 
 
 
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中小企業診断士 4dan4.jp ワンポイントアドバイス「組織文化」を映像でお届けします。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアムの金高です。
 
 
今日のワンポイントアドバイスは、平成21年度 第13問を解説しながら、企業経営理論「組織文化」をお伝えします。
今日は、問題の選択肢をそれぞれ構造化図表にして解説しています。
是非、ご覧下さい。
 
 

 
 
いかがでしたか。
4dan4.jpでは、今後もどんどんと映像によるワンポイントアドバイスをお送りします。
ご期待下さい。
 
 
 
 
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中小企業診断士 4dan4.jp学習に役立つニュースをお伝えします。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアムの金高です。
 
 
今日の学習に役立つニュースは、「ローソンの成長戦略」です。
 
 
Twitterで「企業経営理論の学習の仕方がどうも分からない」との投稿を目にしました。
???
企業経営理論ほど、学習しやすい科目はないのでは、と思わずそのTwitterの投稿に返信しそうになりました。
 
 
企業経営理論は、大企業・中小企業関係なく、企業としての戦略を学習します。
中小企業そのものの戦略については、中小企業経営・政策で学習します。
企業経営理論を自分のものにするためには、実際の企業の行動と学習した内容を自分自身で結びつけることがポイントです。
 
 
例えば、この記事を読んで、どれだけのキーワードが浮かびますか?
「経営ビジョン」
「SWOT分析」
「成長戦略」
「ターゲットマーケティング」
「ストアコンセプト」(運営管理で学習します)
「シナジー」

 
 
企業経営理論は、新聞やWebで見たニュースを自分自身が学習したテーマやキーワードと結びつけることで
理解の浸透が図れます。闇雲な暗記は愚の骨頂です。
 
 
企業経営理論を得意にしなければ、1次試験に合格できても2次試験には合格できません。
是非、上記の学習法を参考にして下さい。
頑張って下さい。よろしくお願いします。
 
 

写真はあくまでもイメージです。


 
 
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中小企業診断士 こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
 
 
4dan4.jpでは、7月25日月曜日から7月31日日曜日まで、毎日1科目30分Ustream 1次試験直前対策を放送していました。多くの方にご覧頂き、ありがとうございました。
 
 
その後、再放送を見たい等のご意見も頂戴したことから、Ustreamにアクセスしなくても4dan4.jpのホームページでもご覧頂けるように対応しました。本日は、「企業経営理論」です。
 
Ustream1次試験直前対策 企業経営理論レジュメ
 
 

 
 
どんどんと他の科目もアップしていきます。しばらくお待ちください。
よろしくお願いします。
 
 

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