【読むeラーニング】ファシリテーション4つのスキル・集団の意思決定における留意点その3

※本来のeラーニング『ファシリテーション4つのスキル』は動画でご受講頂くものですが、よりお気軽に内容をご理解いただけるよう、テキスト化してみました。どうぞご覧下さい。

2015-01-05_1300

金高先生「それから集団の凝集性。

人間というは心理的にですね、組織に留まっておきたい、そういう気持ちが働きます。

暗黙のルールがあって留まっておきたいということは「あんまりいらんことを言わんとこう」とこういうふうになってしまう危険性を持っています。

このこと言うと皆から結構嫌われるかもしれないとか、のけものにされるかもしれないとか、嫌みな奴やと思われるかもしれないとか、そういった特徴を持っているんですね。

これはまぁどうしても組織の行動科学で、組織論ですね、組織論において様々研究されているんですが、やはり人間なんでね、どうしてもそうなっちゃいます。

特に日本人はそういう傾向が強いですね。」

『ファシリテーション4つのスキル』 講座サンプル


中小企業診断士でコンサルティング会社経営の金高誠司先生による、ビジネススキル研修シリーズ ファシリテーション4つのスキル。ロジカルシンキング、プレゼンテーションに続く第3弾です。近年、企業で重用視されているスキルのひとつ、ファシリテーション。組織内での意思決定において、いかに集団の合意形成を推進するか。そのカギとなる4つのスキルを学ぶことができる講座です。

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CATEGORIES eラーニング, eラーニングコンテンツby.yasu.tanaka0 Comments2014.12.31
記事の投稿者
田中 康英
eラーニング支援部です。ときにメールマガジンを書き、ときにブログを書き、ときにソフトを翻訳し、ときに問い合わせに返信し、ときにUstreamスタジオの準備をし、とそんな感じでお仕事しています。

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