4dan4.jp ワンポイントアドバイス 「セグメント別利益管理」

4dan4.jp　ワンポイントアドバイス　「セグメント別利益管理」

みなさん、こんにちわ。 4dan4.jp　総合プロデューサーの金高です。
今日のワンポイントアドバイスは、1次試験・2次試験対策「セグメント別利益管理」です。

次のクイズに取り組んでください。制限時間は３分です。

複数の製品や商品を扱う企業の利益管理の基本的な考え方は、
プロダクトミックス（セールスミックス）で学習されたと思います。
そのプロダクトミックスの考え方を企業の事業別や部門別での利益管理に活用することができます。
そのような考え方を「セグメント別利益管理」と言います。
地域別や事業別、部門別などの損益を管理することで、より有効性の高い利益管理が可能となります。

Ｏ社のセグメント別損益計算書を作成すると次のようになります。

東京店では50万円の貢献利益を稼ぎ出しており、
200万円の本社固定費を回収するのに貢献していることから、東京店は閉鎖するべきではありません。

正解はｂですね。

なお、問題文の損益計算書にあるように、何らかの基準で本社の固定費などを部門に配分して負担させることを
「配賦（はいふ）」と言います。
本社の固定費には、本社建物の減価償却費や賃借費、本社人員の人件費などがあります。

損益分岐点分析、プロダクトミックス、セグメント別利益管理は一連の流れで理解しておきましょう。

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