中小企業診断士 １次試験直前対策のワンポイントアドバイスをお伝えします。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
今日の直前対策ワンポイントアドバイスは、運営管理サプライチェーンマネジメント（ＳＣＭ）です。
ご覧のように、ここ数年毎年のようにサプライチェーンマネジメントに関する問題が出題されています。
平成22年 第34問
サプライチェーン・マネジメントにおけるブルウィップ効果の抑制策として、最も不適切なものはどれか。
（選択肢 略）
平成21年 第15問
サプライチェーンの上流に行くほど発注量の変動が大きくなるブルウィップ効果と呼ばれる現象が知られている。定期発注方式を用いたときに需要量の変動よりも発注量の変動が増加する原因として、最も不適切なものはどれか。
（選択肢 略）
平成20年 第25問
サプライチェーンマネジメントにおいて、ブルウィップ効果の抑制は重要である。サプライチェーンにおけるブルウィップ効果について、最も不適切なものはどれか。
（選択肢 略）
本年度も出題されるかどうかは分かりませんが、「あと１問」として確認しておきたいテーマです。
サプライチェーンマネジメントの定義は多岐にわたっていますが、
「川上から川下までのサプライチェーン間の企業活動を統合し、サプライチェーン全体のキャッシュ・フローの最大化を目的とする経営管理手法」と定義づけられます。
以下は、そのサプライチェーンマネジメントの基本体系図です。
直前期として、以下の２点「延期－投機理論」「ブルウィップ効果」について確認しておいて下さい。
サプライチェーンマネジメントは、延期－投機理論の考え方を前提としながら、
リードタイムを短くできる製品群は、消費の実需に基づいて川上から川下までのリードタイムを短くし、
規模の経済性を発揮できる製品群は、需要の予測に基づいてある程度の量産を行い、
それらを統合してマネジメントすることで、
サプライチェーン上の需要変動によって起こるブルウィップ効果を削減しようとする経営管理手法です。
本試験まであと17日！
台風に気をつけながら、体調に留意して、全力で頑張ってください。
Ustreamによる１次試験直前対策 ７月２５日月曜日 ２１時スタートです。
こちらも期待してください。よろしくお願いします。
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中小企業診断士 １次試験直前対策のワンポイントアドバイスをお伝えします。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
今日の直前対策ワンポイントアドバイスは、財務会計・ファイナンス理論の一定成長配当割引モデルです。
平成２１年度第１３問で一定成長配当割引モデルから株式の投資家が要求する期待収益率（企業側から見ると資本コスト）を計算させる問題が出題されました。
一定成長配当割引モデルの基本式さえ分かっていれば、誰でも答えられる簡単な問題です。
このような問題を取りこぼさないために、今日は再度、一定成長配当割引モデルの基本式を確認したいと思います。
ご覧頂いたとおり、理論株価は、配当金額を期待収益率から配当成長率を差し引いたもので除せば簡単に計算できます。
この時期なので、「なぜ、この式になるの」は捨ててください。
試験対策として、以下の項目だけは理解しておきましょう。
株式は債券投資などと違い、投資から得ることが出来るキャッシュフロー（配当と売却価格）が不透明です。
そのため、
どうしても債券投資以上の収益率を投資家は期待（要求）します。
この期待（要求）収益率は、企業から見れば資本コストとなります。
一定成長配当割引モデルの一般式の注釈である（ｒ>ｇ）の考え方ですが、
一時期、配当が異常に成長することがあったとしても、いずれ、企業成長は落ち着くため、
長い期間を考えると、配当成長率が期待成長率を上回ることはないと考えます。
ゼロ成長モデルは、Ｐ＝Ｄ／ｒ、一定成長配当割引モデルはＰ＝Ｄ／（ｒ－ｇ）
この基本の二式をおさえておくだけで、1問は確実にゲットできます。
本試験まであと18日！
暑さに負けず、体調に留意して、全力で頑張ってください。
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中小企業診断士 １次試験直前対策のワンポイントアドバイスをお伝えします。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
８月６日、７日の中小企業診断士１次試験に向けて、今日から毎日、直前対策用のワンポイントアドバイスをお伝えします。はじめは企業経営理論のミドルマネジメントビジョンです。
昨年度の第１３問設問２で、
「新規事業開発についてミドルマネジメントに十分な権限を委譲していないため、彼らの知識創造力を十分活用できていない可能性があるから。」という選択肢が出題されました。
ミドルマネジメントに関する出題です。
企業が成長するためには、組織の活性化は必須のテーマです。また、ミドルマネジメントがどれだけ全社ビジョンを理解しているかも重要です。
組織の活性化で重要なのが、「ミドルマネジメントビジョン」です。
ミドルマネジメントビジョンとは、
経営理念や全社方針に照らし合わせ、自部門がどのような組織であるのか、何をすべきなのかを具体的に示すものです。
ミドルマネジメントビジョンをきっちりと設定することは、組織の活性化に繋がります。
その期待効果は以下の通りです。
本試験で、ミドルマネジメントに関する出題が出た場合、是非とも、上記の期待効果を思い出してください。
上記の期待効果を見ても、組織の活性化には、ミドルマネジメントビジョンを設定することが必要であることが分かります。
本試験まであと19日！
暑さに負けず、体調に留意して、全力で頑張ってください。
Ustreamによる１次試験直前対策 ７月２５日月曜日 ２１時スタートです。
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中小企業診断士 ２次試験直前対策に関する情報です。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
4dan4.jpでは、今年の2次試験用に直前対策のコンテンツを現在制作中です。
無料特典事例を含め、全部で９事例の直前対策をご提供します。
金高をはじめとする4dan4.jpのスタッフが、全力で取り組んでいます。
もちろん、添削コースも用意する予定です。
８月６日、７日の１次試験前後には本番リリース出来る予定です。
是非、期待してください。
4dan4.jp 戦略ストーリー作成シート イメージ
Ustreamによる１次試験直前対策も順調に準備が進んでいます。
７月２５日月曜日 ２１時スタートです。
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中小企業診断士 Ustreamで行う1次試験直前対策に関する続報です。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
7月25日からスタートするUstreamで放映する1次試験直前対策の各科目の主要テーマです。
・「ほとんど学習できなかった方」
・「しっかり学習したが、最後もう一歩突っ込みたい方」
・「地方で通学できなかった方」
・「被災地で学習する環境が整わなかった方」
など、様々な環境のなかで学習している方のための番組です。
是非、期待してください。
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中小企業診断士 １次試験直前対策をUstreamで放映することが決まりました。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
ご存じの通り、UstreamはWeb上の動画共有サービスです。
そのUstreamを使って、本年度の１次試験直前対策を放映します。
Webを見る環境さえあれば、どなたでも無料でご覧頂けます。
期間は、2011年7月25日月曜日から7月31日の日曜日の7日間です。
放映時間は7日間とも21時から30分を予定しています。
1日1科目 直前対策として特に重要だと思われるテーマに絞り
「1次試験直前 あと1問対策」と題して放映します。
詳細な内容につきましては、本ニュース＆トピックスで随時お伝えしていきます。
・「ほとんど学習できなかった方」
・「しっかり学習したが、最後もう一歩突っ込みたい方」
・「地方で通学できなかった方」
・「被災地で学習する環境が整わなかった方」
など、様々な環境のなかで学習している方のための番組です。
是非、期待してください。
Ustream http://www.ustream.tv/
Ustream画像（サンプル）
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中小企業診断士 ２次試験直前対策の収録状況をお伝えします。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
今日は、4dan4.jpが7月中旬にリリースを予定している２次試験直前対策の収録状況をお伝えします。
4dan4.jpの２次試験直前対策は、
無料特典事例が１事例、組織、マーケティング、生産、財務でそれぞれ２事例の合計９事例をご提供致します。
現在、本番収録の真っ最中です。
4dan4.jp 講義収録風景
4dan4.jp 講義収録風景（プレビュー画面）
すべて新作事例であり、金高が総合プロデュースし、講義も担当しています。
受講される方に合格を勝ち取ってほしいとの思いで収録しています。
リリースを期待していて下さい。よろしくお願いします。
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