中小企業診断士　ワンポイントアドバイス　「モチベーション理論と２次試験」

中小企業診断士　4dan4.jp　今日のワンポイントアドバイスは、２次試験対策「モチベーション理論と２次試験」です。
こんにちは。4dan4.jp　中小企業診断士資格支援コンソーシアムの金高です。

今日のワンポイントアドバイスは、１次試験対策　企業経営理論で学習する基本的なモチベーション理論を確認しながら、
その理論を２次試験でどう活用するかについてお伝えします。

下図は、企業経営理論で学習する基本的なモチベーション理論の４つです。

これらの基礎理論から言えることは、
■社員のモチベーションを下げないためには、職場環境、給料、人間関係、会社の安定などが大切である。
■社員のモチベーションを向上するためには、仕事自体のおもしろさ、自己決定権限が大切である。

これらのことを踏まえて、中小企業が人材を活用できる企業にするためには、経営者は次のことをする必要があります。

１．社員が安心して働ける職場環境を整備し、
２．社員にわかりやすくて挑戦的な目標を示し、
３．社員が仕事を楽しめるようにする。

社員を財産と考え本当の人材活用をするのは、経営者の仕事です。
企業は人で成り立っています。いくら能力を持った人でもモチベーションが低くては能力を発揮できません。
中小企業の経営者は、企業を社員一人一人の能力を最大限に発揮できるような場にして、
企業と社員がともに成長できるようにする必要があるのではないでしょうか。

２次試験では、コンサルタントの立場になるとともに、
自分自身が経営者であったならば、どのような対応が必要かも意識することが重要ですね。

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２．１次試験対策
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　　②企業経営理論－概要
　　③財務会計－アカウンティング体系
　　④財務会計－ファイナンス体系
　　⑤運営管理－生産管理の体系
　　⑥運営管理－店舗・販売管理の体系

３．２次試験対策
　　①基礎力養成バイブル－２次試験の概要
　　②２次試験答案練習コース　無料特典事例－組織・人事戦略事例