月別アーカイブ: 2011年 7月

iPad2が北海道研究所に到着しました!

iPad2到着!

iPad2はiPadに比べて、軽く、薄くなり持ちやすくなった気がします。

そして何より速くなりました!

ブラウジングをするだけでも違いを体感することができます。

左iPad、右iPad2

SmartBrainを簡単に動かしてみたところ教材、クイズなどの機能が動作しました。

iPad2でSmartBrain

北海道研究所では、このiPad2も使いながらSmartBrainの動作検証を順次進めていく予定です。

作成したクイズを印刷できますか?

キーボードでテキスト入力のみで問題作成できるソフトQuizCreator http://quizcreator.jp/
作成したクイズを印刷したいご要望を頂くことがございますので、その方法を公開致します。
Microsoft Office向けパブリッシュ機能を利用して、WordやExcelのドキュメントとしてテストをパブリッシュし、そこから印刷する方法がございます。

1. ツールバーの”パブリッシュ“を選択してパブリッシュ・タブを表示し、”MS Office“ボタンをクリックしてください。
MS Office向けパブリッシュ

2. パブリッシュ設定で、テストの題名を”タイトル“に入力してください。
タイトルは出力先フォルダおよび出力ファイルに反映されます。テストを保存する場所を”フォルダ“で指定してください。初期設定では次のディレクトリに保存されます。

C:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\My Quiz\

別の場所に保存したい場合は、ボタンをクリックするか、ディレクトリのパスを直接入力してください。

MS Office
1) コンピュータ上の別の場所に保存したい場合は、ボタンをクリックするか、ディレクトリのパスを直接入力してください。
2) “Microsoft Office”部分で、ドキュメントタイプを”Word”にするか”Excel” にするか選択してください。
現在ご利用のMicrosoft Officeのバージョンによって、作成されるファイルの形式が、Office 2007形式(*.docx, *.xlsx)のものと、Office 2003形式(*.doc, *.xls)に分かれます。

*注意:
Word形式に書き出しされた場合には、変換後、Word 2007バージョンで、確認してください。
また、Excelに書き出すする際に、画像が含まれた場合には、Excel 2007で、開いてください。

*MS Office用に書き出しする場合は、選択肢のランダム設定は反映されませんのでご注意ください。

3. パブリッシュをクリックしてください。
キャンセル“ボタンをクリックすれば、パブリッシュ作業をいつでも中断できます。パブリッシュ作業が終了すると、新たらしいWordまたはExcelドキュメントが生成されます。終了後すぐにテストを見ることもできます。

SmartBrainにもQuizCreatorと同じ機能がありますか?

株式会社キバンインターナショナル  http://www.kiban.jp/ が提供するLMS(ラーニング・マネジメント・システム) SmartBrain http://smartbrain.info/ は、キーボードでテキスト入力のみで問題作成できるQuizCreator http://quizcreator.jp/ と同等の機能が一部搭載されています。また、QuizCreatorで作成したクイズとの連携も可能です。

2011年7月現在、SmartBrainでは以下のタイプのクイズ作成し、管理をすることができます。

  • 正誤問題(OX形式)
  • 単一選択問題
  • 複数選択問題
  • 記入問題
  • 組み合わせ問題
  • 並び替え問題
  • 穴埋め問題
  • クリックマップ問題
  • 小論文問題

また、

  • 設問の初期設定
  • テスト結果設定
  • 操作設定
  • 表示設定
  • ランダム化設定
  • 制限時間設定

など、多の設定をすることができます。

▲SmartBrainクイズ設定画面。この他にも多様な設定が可能です。

▲SmartBrainクイズ設定画面。この他にも多様な設定が可能です。

設定の仕方によっては、アンケートとしてご利用頂くことも可能です。
やり方: http://smartbrain.info/?page_id=8297

もちろん、Flash向け、Web向けパブリッシュなど、QuizCreatorでないと実現できない機能もございます。
また、QuizCreatorはローカルでご利用頂ける買い切りアプリケーションであるのに対し、SmartBrainは学習管理するマネジメントシステムがメインのASPで月々の料金が発生するという違いもございます。

SmartBrainは学習者の回答履歴などを管理することができ、便利です。20ユーザまで無料でご利用頂けますので、ご興味がございましたらぜひお試しください。 http://smartbrain.info/?page_id=478

中小企業診断士 1次試験直前対策のワンポイントアドバイスをお伝えします。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
 
 
今日の直前対策ワンポイントアドバイスは、運営管理サプライチェーンマネジメント(SCM)です。
 
 
ご覧のように、ここ数年毎年のようにサプライチェーンマネジメントに関する問題が出題されています。
 
 
平成22年 第34問
サプライチェーン・マネジメントにおけるブルウィップ効果の抑制策として、最も不適切なものはどれか。
(選択肢 略)
 
平成21年 第15問
サプライチェーンの上流に行くほど発注量の変動が大きくなるブルウィップ効果と呼ばれる現象が知られている。定期発注方式を用いたときに需要量の変動よりも発注量の変動が増加する原因として、最も不適切なものはどれか。
(選択肢 略)
 
平成20年 第25問
サプライチェーンマネジメントにおいて、ブルウィップ効果の抑制は重要である。サプライチェーンにおけるブルウィップ効果について、最も不適切なものはどれか。
(選択肢 略)
 
 
本年度も出題されるかどうかは分かりませんが、「あと1問」として確認しておきたいテーマです。
 
 
サプライチェーンマネジメントの定義は多岐にわたっていますが、
「川上から川下までのサプライチェーン間の企業活動を統合し、サプライチェーン全体のキャッシュ・フローの最大化を目的とする経営管理手法」と定義づけられます。
以下は、そのサプライチェーンマネジメントの基本体系図です。
 
 

 
 
直前期として、以下の2点「延期-投機理論」「ブルウィップ効果」について確認しておいて下さい。
 
 


サプライチェーンマネジメントは、延期-投機理論の考え方を前提としながら、
リードタイムを短くできる製品群は、消費の実需に基づいて川上から川下までのリードタイムを短くし、
規模の経済性を発揮できる製品群は、需要の予測に基づいてある程度の量産を行い、
それらを統合してマネジメントすることで、
サプライチェーン上の需要変動によって起こるブルウィップ効果を削減しようとする経営管理手法です。
 
 
本試験まであと17日!
台風に気をつけながら、体調に留意して、全力で頑張ってください。
 
 
Ustreamによる1次試験直前対策 7月25日月曜日 21時スタートです。
こちらも期待してください。よろしくお願いします。
 
 
4dan4.jpにも同じ記事を掲載しています。
 
 

株式会社キバンインターナショナルが提供するLMS(ラーニング・マネジメント・システム)SmartBrain http://smartbrain.info/ 。SmartBrainにはクイズ作成・管理機能がありますが、今回は、その機能を使い、アンケートを実施する方法をご紹介します。

▲アンケート画面

▲アンケート画面

まずは、SmartBrainに管理者としてログイン

▲「管理機能」をクリック

▲「管理機能」をクリック

▲「クイズ教材管理」をクリック

▲「クイズ教材管理」をクリック

▲「クイズ作成」をクリック

▲「クイズ作成」をクリック

▲アンケートに任意の名前をつけます

▲アンケートに任意の名前をつけます

▲ご覧のように設定

▲ご覧のように設定

▲合格後、不合格後のメッセージを入力

▲合格後、不合格後のメッセージを入力

▲「選択肢のランダム化」のチェックをはずす

▲「選択肢のランダム化」のチェックをはずす

これで、設定は完了です。

次に、設問と選択肢を作成しましょう。

▲「設問追加」をクリック

▲「設問追加」をクリック

▲アンケートには「正誤」や「単一選択」などがよく使われます。

▲アンケートには「正誤」や「単一選択」などがよく使われます。

アンケートを作成したら、コース割り当てを行いましょう。
やり方: http://smartbrain.info/?page_id=7488

中小企業診断士 1次試験直前対策のワンポイントアドバイスをお伝えします。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
 
 
今日の直前対策ワンポイントアドバイスは、財務会計・ファイナンス理論の一定成長配当割引モデルです。
 
平成21年度第13問で一定成長配当割引モデルから株式の投資家が要求する期待収益率(企業側から見ると資本コスト)を計算させる問題が出題されました。
一定成長配当割引モデルの基本式さえ分かっていれば、誰でも答えられる簡単な問題です。
 
 
このような問題を取りこぼさないために、今日は再度、一定成長配当割引モデルの基本式を確認したいと思います。
 
 


 
 
ご覧頂いたとおり、理論株価は、配当金額を期待収益率から配当成長率を差し引いたもので除せば簡単に計算できます。
この時期なので、「なぜ、この式になるの」は捨ててください。
 
 
試験対策として、以下の項目だけは理解しておきましょう。

 
 
株式は債券投資などと違い、投資から得ることが出来るキャッシュフロー(配当と売却価格)が不透明です。
そのため、
どうしても債券投資以上の収益率を投資家は期待(要求)します。
この期待(要求)収益率は、企業から見れば資本コストとなります。
 
 
一定成長配当割引モデルの一般式の注釈である(r>g)の考え方ですが、
一時期、配当が異常に成長することがあったとしても、いずれ、企業成長は落ち着くため、
長い期間を考えると、配当成長率が期待成長率を上回ることはないと考えます。
 
 
ゼロ成長モデルは、P=D/r、一定成長配当割引モデルはP=D/(r-g)
この基本の二式をおさえておくだけで、1問は確実にゲットできます。
 
 
本試験まであと18日!
暑さに負けず、体調に留意して、全力で頑張ってください。
 
 
Ustreamによる1次試験直前対策 7月25日月曜日 21時スタートです。
こちらも期待してください。よろしくお願いします。
 
 
4dan4.jpにも同じ記事を掲載しています。
 
 

株式会社プランドゥの皆様

撮影風景

100社PIP無料体験で、株式会社プラン・ドゥの皆様にパンダスタジオでのPIP(パーソンインプレゼンテーション:パワーポイントの中に自分が入って説明をすること)を無料体験いただきました。

7月、8月について、1社1時間までで作成いただくことができます。
お申し込みはこちらから
http://pandastudio.tv/?page_id=2292

収録した動画は以下からご覧いただけます。

実際に撮影された代表の杉山様からコメントをいただきました。


作成された動画はこちら

株式会社キバンインターナショナル http://kiban.jpパンダスタジオ http://pandastudio.tv/ のエントランスには、毎週月曜日にフラワーデザイナーの小山大蔵先生が、解説と、お花の写真を撮ってくださいました。今週も旬なお花を活けてくださいました。どうぞご覧ください。

▲フトイ(緑)

▲フトイ(緑)

▲リヤトリス(ムラサキ)

▲リヤトリス(ムラサキ)

▲アジサイ(ムラサキ / シロ)

▲アジサイ(ムラサキ / シロ)

▲リンドウ(ブルー)

▲リンドウ(ブルー)

▲イタリアンルカス(緑)

▲イタリアンルカス(緑)

100社PIP無料体験で、福島から全国に打って出るためのソーシャルメディアセミナー実行委員会の丸山様にパンダスタジオでのPIP(パーソンインプレゼンテーション:パワーポイントの中に自分が入って説明をすること)を無料体験いただきました。

7月、8月について、1社1時間までで作成いただくことができます。
お申し込みはこちらから
http://pandastudio.tv/?page_id=2292

作成された動画はこちら

中小企業診断士 1次試験直前対策のワンポイントアドバイスをお伝えします。
こんにちは。4dan4.jp 中小企業診断士資格支援コンソーシアム 総合プロデューサーの金高です。
 
 
8月6日、7日の中小企業診断士1次試験に向けて、今日から毎日、直前対策用のワンポイントアドバイスをお伝えします。はじめは企業経営理論のミドルマネジメントビジョンです。
 
昨年度の第13問設問2で、
「新規事業開発についてミドルマネジメントに十分な権限を委譲していないため、彼らの知識創造力を十分活用できていない可能性があるから。」という選択肢が出題されました。
 
ミドルマネジメントに関する出題です。
企業が成長するためには、組織の活性化は必須のテーマです。また、ミドルマネジメントがどれだけ全社ビジョンを理解しているかも重要です。
 
 
組織の活性化で重要なのが、「ミドルマネジメントビジョン」です。
ミドルマネジメントビジョンとは、
経営理念や全社方針に照らし合わせ、自部門がどのような組織であるのか、何をすべきなのかを具体的に示すものです。
 
 

 
 
ミドルマネジメントビジョンをきっちりと設定することは、組織の活性化に繋がります。
その期待効果は以下の通りです。
 
 

 
 
本試験で、ミドルマネジメントに関する出題が出た場合、是非とも、上記の期待効果を思い出してください。
上記の期待効果を見ても、組織の活性化には、ミドルマネジメントビジョンを設定することが必要であることが分かります。
 
 
本試験まであと19日!
暑さに負けず、体調に留意して、全力で頑張ってください。
 
 
Ustreamによる1次試験直前対策 7月25日月曜日 21時スタートです。
こちらも期待してください。よろしくお願いします。
 
 
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    eラーニングポータルサイト【elearning.co.jp】
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    eラーニング専門企業(株)キバンインターナショナルのスタッフが、eラーニングに関する情報・最新事情をBlogでご紹介。月50本程度の情報発信を行っています。
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    http://blog.elearning.co.jp/

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